管理学试题2.某企业生产一种产品,据市场预测,该产品十年内的销售情况如下,前3年销路好的概率0.7,销售不好0.3,后7年依前3年而定,前3年销路好则后7年销路好的概率0.8,销路不好0.2,前3年销路不

Question

管理学试题
2.某企业生产一种产品,据市场预测,该产品十年内的销售情况如下,前3年销路好的概率0.7,销售不好0.3,后7年依前3年而定,前3年销路好则后7年销路好的概率0.8,销路不好0.2,前3年销路不好则后7年销路好的概率0.1,销路不好0.9,为此提出两个方案:①建大厂投资1800万元,②建小厂投资800万元.若前3年销路好可考虑小厂扩建问题,若扩建需追加投资600万元,年盈利（万元）如下表
对 产 品 的 需 求
销路好 销路不好
建大厂 500 -100
建小厂 200 50
扩建后 500 -100
现有设备10年后折旧完毕,用决策树法进行方案决策.
1．某厂每月需要某种机器零件2000件,每件价格为160元,每件每月贮存费用为其价格的16％,每次订货费用为100元,则经济订货批量为多大?每月采购多少次才使工厂总费用最小?最小费用是多少?（7分）
3．某企业生产一种产品,据市场预测,该产品十年内的销售情况如下,前3年销路好的概率0.7,销售不好0.3,后7年依前3年而定,前3年销路好则后7年销路好的概率0.8,销路不好0.2,前3年销路不好则后7年销路好的概率0.1,销路不好0.9,为此提出两个方案:①建大厂投资1800万元,②建小厂投资800万元.若前3年销路好可考虑小厂扩建问题,若扩建需追加投资600万元,年盈利（万元）如下表
对 产 品 的 需 求
销路好 销路不好
建大厂 500 -100
建小厂 200 50
扩建后 500 -100
现有设备10年后折旧完毕,用决策树法进行方案决策.
1.某企业生产某产品总固定成本800元,质量要求高时,单位产品变动成本2.5元/件,质量要求低时,单位产品变动成本2元/件,价格及销售量情况如下表：
高质量 低质量
价格（元/件） 销售量（件） 价格（元/件） 销售量（件）
5 1000 5 800
4 1200 4 1000
决策企业生产哪种产品?（8分）
2.某厂每月需要某种机器零件2000件,每件价格为160元,每件每月贮存费用为其价格的16％,每次订货费用为100元,则经济订货批量为多大?最小费用是多少?（7分）
3.某机械公司为了生产一种新产品而设计了两个方案①建一座大工厂；②建一座小工厂,建大工厂投资580万元,建小工厂投资320万元,假设市场预测该产品生命周期为10年,这10年可分前3年后7年考虑,根据市场预测,前3年销路好的概率为0.7,销路差的概率为0.3,如果前3年销路好则后7年销路好的概率也可能提高到0.9,如果前3年销路差则后7年销路好的概率为0.2,销路差的概率为0.8,两个方案的年度损益值如下表：
状态
方案 销路好 销路差
建大厂 200 －40
建小厂 80 20
试用决策树法进行决策.

Answer 1

这个比较简单