公司的部门如何分化及各部门的职责

Question

公司的部门如何分化及各部门的职责

Answer 1

这个可要看你是什么公司啊.像我们是制药厂,就有如下部门：1、制造部：当然是负责赚钱的啊.含仓储.
2、研发中心：从事项目引进、转化、研究、输出等等
3、人力资源部：对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门.部门主要职能：负责公司劳动、工资、人事、福利综合管理工作；负责公司员工的招聘和调配；负责建立干部的工作业绩档案,组织对干部进行绩效评估的工作；负责公司就业规则、分配制度的制定与修改；公司工资、奖金、加班费的审核及支付管理；建立人员、技术、信息管理档案；做好员工的考勤管理工作,检查各部门对公司考勤管理执行情况；负责临时工、外协工的录用、聘用及解聘的管理工作；负责员工培训工作,做好岗前、素质、专业培训；负责处理劳务纠纷；完成领导交办的其他工作.
4、工程部：工厂和车间的设计、设备选型、安装、维修等等
5、后勤部：食堂、保卫、运输等等
6、办公室：负责企业文化、培训、会议、人员安排等等处理一切杂事的部门
7、营销中心：分销售部和采购部.
8、资金部：负责公司的资金运作,贷款等等
9、财务部：关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理