制定计划时,管理者应该考虑哪些因素?可采取哪些制定计划的方法?如何评价一个计划的有效性?

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答案和解析

制定计划时,管理者应：
一、明确计划的目的与时间（时间）
二、主要有那些部门参与
三、确定执行人
四、由执行人和参与部门讨论,（集思广议）这很重要,不要怕浪费时间
五、制定可行性方案
六、全身心投入计划之中,这也很重要
说真的计划的可行性有效性在于管理者对公司市场了解有多深所决定地
制定计划无非是为了更好的更快的赚钱,主要考虑什么呢,本人认为一个是国家政策,一个是市场行情,还有本公司情况

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