共找到 1601411 与债项评级是在假设客户已经违 相关的结果，耗时628 ms
编制措施项目清单时应依据（ ）A.建设项目可行性研究报告B.建设项目设计文件C.拟建工程的常规施工组织设计和施工方案D.建设项目招标文件E.拟建工程的具体情况
编制措施项目清单时应依据（ ）A.建设项目可行性研究报告B.建设项目设计文件C.拟建工程的常规施工组织设计和施工方案D.建设项目招标文件E.拟建工程的具体情况
《工程建设项目招标范围和规模标准规定》规定的各类工程建设项目,包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,达到下列标准之一的,必须进行招标。下列叙述错误的是（ ）。A．施工单项合同估算价在2∞万元人民币以上的B．重要设备、材料等货物的采购,专项合同估算价在1∞万元人
在建设项目中，如果机器、设施或钢结构的价格及安装费用占整个工程造价的30％，则该部分项目应按（ ）。A．建筑工程一切险投保B．施工工程一切险投保C．建筑工程一切险70％和安装工程一切险30％投保D．造价的70％投保安装工程一切险
编制措施项目清单时应依据（ ）。A．建设项目可行性研究报告B．建设项目设计文件C．拟建工程的常规施工组织设计和施工方案D．建设项目招标文件E．拟建工程的具体情况
建设项目按用途可划分为生产性项目和非生产性项目，下列项目中属于生产性建设项目的是（ ）A．企业管理机关的办公楼项目B．广播电视业项目C．饮食仓储业项目D．咨询服务业项目
●李某负责的一个信息系统项目，在与客户共同进行的质量审查中发现有一个功能模块与客户需求不一致，经过追溯后并未发现相应的变更请求，李某最终只好对该模块进行了重新设计和编码。造成此次返工的具体原因可能是(42)。(42)A.没有进行变更管理B.没有进行范围确认C.没有进行需求管理D.没有进行回归测试
【说明】公司中标一个城市的智能交通建设项目，总投资350万元，建设周期1年。在项目管理计划发布之后，柳工作为本项目的项目经理，领导项目团队按照计划与任务分工开始实施。在项目初期，项目团队在确定了项目范围后，项目经理制定了项目变更流程：1、提出变更申请；2、针对影响不大的变更，可以直接修改；3、针对
热门搜索：