某公司原是一家以生产经营床上用品为主的大型企业.该公司生产的床单和枕巾从60年代开始就受到欢迎,但近年来效益持续下滑.据分析,困扰公司高层领导的问题主要是：公司主要产品的市

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某公司原是一家以生产经营床上用品为主的大型企业.该公司生产的床单和枕
巾从 60 年代开始就受到欢迎,但近年来效益持续下滑.据分析,困扰公司高层
领导的问题主要是：公司主要产品的市场需求发生了重大变化；公司在产品开
发、制造、销售等环节中存在严重的沟通障碍；对主要竞争者的行为缺乏有效
的反应.据此,公司高层管理部门当前首先应该采取的措施为：
A.重新明确公司业务定位.B.进行组织机构调整.
C.加强公司产品开发能力.D.加强人力资源管理.
单选啊

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答案和解析

A.重新明确公司业务定位.C.加强公司产品开发能力.

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