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请帮忙做道关于评标细则的题目建筑面积为3625M平方的三层框架结构厂房施工招标,其中软弱基础需要进行加固处理.评标采用百分制记分,由技术标和商务标构成,请拟出评标细则.
题目详情
请帮忙做道关于评标细则的题目
建筑面积为3625M平方的三层框架结构厂房施工招标,其中软弱基础需要进行加固处理.评标采用百分制记分,由技术标和商务标构成,请拟出评标细则.
建筑面积为3625M平方的三层框架结构厂房施工招标,其中软弱基础需要进行加固处理.评标采用百分制记分,由技术标和商务标构成,请拟出评标细则.
▼优质解答
答案和解析
技术评标规则
1、技术标占评标总分的60%,满分为60分.
2、以招标文件规定的各项指标为标准.
3、技术评标打分标准
(1)投标单位资质等级(满分为8分)
a、施工单位行业资质等级达到二级,得满分(特殊工程对行业资质等级的要求另行规定)
b、行业资质等级超过二级,每高一级加0.5分,最高加分1分.
(2)施工技术、操作人员执业资格(满分为5分)
a、施工单位的施工技术人员和操作人员持有建筑行业执业资格,得满分.
b、技术人员和主要操作人员无建筑行业执业资格证书,视缺少资格的认输的情况扣1—3分.
(3)施工经验和相似工程业绩(满分为3分.)
a、具备丰富施工经验的满分,相似工程有良好信誉者加0.1—0.5分.
b、缺乏相似工程经验者扣0.5—1分.
(4)工程质量指标和质量保证措施(满分为7分)
a、各工序有明确的质量标准,得2分.不够明确的扣1—2分.
b、质量保证体系健全,各工序质量检查制度落实,得2分.不够明确的扣1—2分.
c、能够达到招标文件要求的各项指标得3分.如不能够达到各项指标则扣7分.
(5)施工方案和施工组织设计(满分为15分)
a、施工方案完整,生产组织安排合理,得满分.
b、无施工方案.不得分;施工方案不完整,扣0.5—5分.
c、施工技术参数不准确,施工方法不尽合理,扣0.5—5分.
d、生产组织混乱,组织管理措施不全,扣0.5—5分.
(6)工期和工程进度安排(满分为5分)
a、工程进度安排合理,能够在邀标书规定的期限内完成任务得满分.
b、工程进度安排不尽合理,扣0.1—0.5分;工期每多与标底要求一天扣0.5分,最多扣5分.
(7)安全管理措施(满分为5分)
a、符合施工安全管理要求且有安全管理保证体系和具体防范措施得满分.
b、没有施工安全管理制度,或没有安全管理保证体系,或具体安全管理措施不得力,或前一个年度内发生过安全事故,则扣1—3分.
(8)施工设备和机具(满分为2分)
a、具有满足施工要求的施工设备和机具的满分.
b、施工设备和机具落后或不全,扣0.5—1分.
(9)其他管理措施(满分为5分)
a、现场管理措施有力,与建设单位有协调联系,则得满分.
b、无以上措施,则扣1—3分.
(10)投标演说及答辩(满分为5分)
a、没有书面演说词扣2分.
b、演说时间每超过规定时间一分钟扣0.1分.
c、不回答评委所提出的问题或回答问题辞不达意者扣1—2分.
商务评标规则
1、商务报价占评标总分的40%,满分为40分.
2、以基建项目工作组委托有资质的工程造价审定部门测算的商务标底为基准价.
3、基建项目工作组有权对基准价在正10%—负15%的范围内确定上、下浮动系数,形成合理的报价区间.
4、评分标准
(1)投标单位的报价落在合理区间内均为合理报价,得满分,即40分.当技术标得分相同时,优先选取报价在合理报价区间内的较低者.
(2)报价高于合理区间上限时,每超过0.5%则扣0.5分.
(3)报价低于合理区间下限时,每低于0.5%则扣0.3分.
(4)工程进度拨款、付款期限、保修期等条件优先招标文件要求,每项不超过0.3分,总计不超过0.9分.
1、技术标占评标总分的60%,满分为60分.
2、以招标文件规定的各项指标为标准.
3、技术评标打分标准
(1)投标单位资质等级(满分为8分)
a、施工单位行业资质等级达到二级,得满分(特殊工程对行业资质等级的要求另行规定)
b、行业资质等级超过二级,每高一级加0.5分,最高加分1分.
(2)施工技术、操作人员执业资格(满分为5分)
a、施工单位的施工技术人员和操作人员持有建筑行业执业资格,得满分.
b、技术人员和主要操作人员无建筑行业执业资格证书,视缺少资格的认输的情况扣1—3分.
(3)施工经验和相似工程业绩(满分为3分.)
a、具备丰富施工经验的满分,相似工程有良好信誉者加0.1—0.5分.
b、缺乏相似工程经验者扣0.5—1分.
(4)工程质量指标和质量保证措施(满分为7分)
a、各工序有明确的质量标准,得2分.不够明确的扣1—2分.
b、质量保证体系健全,各工序质量检查制度落实,得2分.不够明确的扣1—2分.
c、能够达到招标文件要求的各项指标得3分.如不能够达到各项指标则扣7分.
(5)施工方案和施工组织设计(满分为15分)
a、施工方案完整,生产组织安排合理,得满分.
b、无施工方案.不得分;施工方案不完整,扣0.5—5分.
c、施工技术参数不准确,施工方法不尽合理,扣0.5—5分.
d、生产组织混乱,组织管理措施不全,扣0.5—5分.
(6)工期和工程进度安排(满分为5分)
a、工程进度安排合理,能够在邀标书规定的期限内完成任务得满分.
b、工程进度安排不尽合理,扣0.1—0.5分;工期每多与标底要求一天扣0.5分,最多扣5分.
(7)安全管理措施(满分为5分)
a、符合施工安全管理要求且有安全管理保证体系和具体防范措施得满分.
b、没有施工安全管理制度,或没有安全管理保证体系,或具体安全管理措施不得力,或前一个年度内发生过安全事故,则扣1—3分.
(8)施工设备和机具(满分为2分)
a、具有满足施工要求的施工设备和机具的满分.
b、施工设备和机具落后或不全,扣0.5—1分.
(9)其他管理措施(满分为5分)
a、现场管理措施有力,与建设单位有协调联系,则得满分.
b、无以上措施,则扣1—3分.
(10)投标演说及答辩(满分为5分)
a、没有书面演说词扣2分.
b、演说时间每超过规定时间一分钟扣0.1分.
c、不回答评委所提出的问题或回答问题辞不达意者扣1—2分.
商务评标规则
1、商务报价占评标总分的40%,满分为40分.
2、以基建项目工作组委托有资质的工程造价审定部门测算的商务标底为基准价.
3、基建项目工作组有权对基准价在正10%—负15%的范围内确定上、下浮动系数,形成合理的报价区间.
4、评分标准
(1)投标单位的报价落在合理区间内均为合理报价,得满分,即40分.当技术标得分相同时,优先选取报价在合理报价区间内的较低者.
(2)报价高于合理区间上限时,每超过0.5%则扣0.5分.
(3)报价低于合理区间下限时,每低于0.5%则扣0.3分.
(4)工程进度拨款、付款期限、保修期等条件优先招标文件要求,每项不超过0.3分,总计不超过0.9分.
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