管理学题目3、副厂长王某是一名六十年代的大学生，有三十年的机电工作经验，同事们都很敬重他，这体现了他的（）A、法定权B、奖励权C、惩罚权D、专长权14、某工厂的厂房前醒目

Question

管理学 题目
3、副厂长王某是一名六十年代的大学生，有三十年的机电工作经验，同事们都很敬重他，这体现了他的（ ） A、法定权 B、奖励权 C、惩罚权 D、专长权 14、某工厂的厂房前醒目地写着“今天工作不努力，明天努力找工作”。该工厂主要以（ ）为指导进行管理工作。 A、人际关系学说 B、X理论 C、Y理论 D、Z理论 四四四四、、、、判断题判断题判断题判断题（（（（错的打错的打错的打错的打“×”“×”“×”“×”，，，，对的打对的打对的打对的打“√”“√”“√”“√”）））） 1、员工的素质，特别是管理干部的素质，是企业活动效率的决定因素。（ ） 2、无论是“经济人”、“社会人”，还是“自我实现人”的假设，虽然各有其合理性的一面，但并不适用于一切人。（ ） 3、滚动计划方法是按照“近粗远细”的原则制订一定时期内的计划。（ ） 4、明茨伯格提出，管理者在工作中扮演了8种角色，其主要体现在人际、信息和决策三方面。（ ） 5、在中国古籍中最早把“文”和“化”两个字联系起来的是《易经》。（ ） 6、计划是对未来事件的陈述，而预测则是对未来的行动布署。（ ） 7、企业组织的管理创新一般包含目标创新、技术创新和制度创新。（ ） 8、按企业获得竞争优势的方式分，其经营战略可分为低成本战略、差异化战略及集中化战略。（ ） 9、“不落后别人，如有可能要高别人一筹”，这属于自我实现的需要。（ ） 10、一般地说，弹性控制要求企业制定弹性的计划和弹性的衡量标准。（ ） 11、创新成功的秘密主要在于迅速行动。（ ） 12、正式组织与非正式组织在本质上是相同的，都以效率和成本为主要标准。（ ）13、正如亨利．西斯克所言，“计划工作是一座桥梁，它把我们所处的此岸和我们要去的彼岸连接起来，以克服这一天堑”。（ ） 14、中国香港和中国台湾成功地把“仁、义、礼、智、信”作为塑造企业 文化的精髓，形成了与西方企业文化截然不同的特色。（ ） 五五五五、、、、计算题计算题计算题计算题 某企业计划到海外开拓新市场，有三个方案可供选择：一是在3个国家销售，若商品畅销，可盈利5000万元，若平销可盈利2000万元，若滞销则亏损3000万元；二是选择在一个国家试销，若商品畅销，可盈利2000万元，若平销可盈利1000万元，若滞销亏损500万元；三是由国外代理销售，若商品畅销，可盈利800万元，若平销可盈利500万元，若滞销可盈利300万元。根据目前市场状况无法估计这种商品的市场销售形势。试用悲观法、乐观法、折衷法（乐观系数量0.7，悲观系0.3）、机会均等法、最小后悔值法进行决策。 六六六六、、、、案例分析题案例分析题案例分析题案例分析题（（（（4444××××6666ˊˊˊˊ=24=24=24=24分分分分）））） 某国有大型企业在建立现代企业制度过程中，迫切要求提高管理水平，以适应市场竞争和企业发展的需要。过去，企业也搞过不少培训，但基本上是临时聘请几个知名专家，采用所有管理人员都参加、上大课的理论培训方式，在实施过程中也疏于控制。每次培训过后，有的主管人员认为在工作中有用；有的人则认为作用不大，想学的东西学不到；也有的人反映培训方式太单调，不能结合工作实际等。 根据本案例，请回答下列问题： 现在，假如你是该企业负责培训工作的副总经理， 1、你如何全面地计划公司和管理人员培训工作？ 2、你如何加强管理和组织落实培训工作？ 3、简述培训控制过程。 4、结合实际谈谈培训方式的类型？

Answer 1

3、副厂长王某是一名六十年代的大学生，有三十年的机电工作经验，同事们都很敬重他，这体现了他的
D专长权
14、某工厂的厂房前醒目地写着“今天工作不努力，明天努力找工作”。该工厂主要以（ ）为指导进行管理工作。
Z理论
四判断题
1、员工的素质，特别是管理干部的素质，是企业活动效率的决定因素。（ R）
2、无论是“经济人”、“社会人”，还是“自我实现人”的假设，虽然各有其合理性的一面，但并不适用于一切人。（R ）
3、滚动计划方法是按照“近粗远细”的原则制订一定时期内的计划。（W ）
4、明茨伯格提出，管理者在工作中扮演了8种角色，其主要体现在人际、信息和决策三方面。（ R）
5、在中国古籍中最早把“文”和“化”两个字联系起来的是《易经》。（ W）
6、计划是对未来事件的陈述，而预测则是对未来的行动布署。（ R）
7、企业组织的管理创新一般包含目标创新、技术创新和制度创新。（ R）
8、按企业获得竞争优势的方式分，其经营战略可分为低成本战略、差异化战略及集中化战略。（ R）
9、“不落后别人，如有可能要高别人一筹”，这属于自我实现的需要。（R ）
10、一般地说，弹性控制要求企业制定弹性的计划和弹性的衡量标准。（R ）
11、创新成功的秘密主要在于迅速行动。（ W）
12、正式组织与非正式组织在本质上是相同的，都以效率和成本为主要标准。（W ）
13、正如亨利．西斯克所言，“计划工作是一座桥梁，它把我们所处的此岸和我们要去的彼岸连接起来，以克服这一天堑”。（ R）
14、中国香港和中国台湾成功地把“仁、义、礼、智、信”作为塑造企业 文化的精髓，形成了与西方企业文化截然不同的特色。（R ）