ERP：已知一个MPS项目的期初库存为275；（后：问题补充里）已知一个MPS项目的期初库存为275；安全库存50；MPS批量200；销售预测：第1~8周均200；实际需求：第1~8周依次为180、250、185、230、90、

Question

ERP：已知一个MPS项目的期初库存为275；（后：问题补充里）
已知一个MPS项目的期初库存为275；安全库存50；MPS批量200；销售预测：第1~8周均200；实际需求：第1~8周依次为180、250、185、230、90、200、50、30.讨论并计算预计MPS的数量和预计可用库存量,完成该MPS项目初步计划的制定.

Answer 1

采购提前期是多少天?假定是0天吧.
第一周,不需采购.
第二周,实际库存95,销售预测200,本周销售250,库存低于50,所以启动补货点,采购计划应为200+200=400
第三周,实际库存245,销售预测200,所以采购计划为200
第四周,实际库存260,所以采购计划200
第五周,实际库存230,采购计划200
第六周,实际库存340,不需补货
第七周,实际库存140,采购计划200
第八周,实际库存290,不需补货,周末库存260
注：第五周和第七周似乎本不需要补货,但我们是按销售计划进行补货,所以得先参考销售计划,后考虑补货点,这样,就应该进行补货.