300字谈谈对渠道管理的理解

Question

300字谈谈对 渠道管理 的理解

Answer 1

一.建立分销渠道策略的必要性及方向性
当企业从项目发展到产品、从局部市场发展到全国市场甚至世界市场时,产品销售是建立在与分销商的合作之上的.而且需要有吸引力的目标和体系,来保证分销渠道的不断发展,形成覆盖面广、销售力强的网络,这样才能为企业发展构建出牢固的基础.
二．当前营销渠道设计及管理的思考
2.1从渠道管理理念层次上的思考
营销渠道成为建立和发展企业核心竞争力的重要源泉,而非仅作为一项管理的职能与日常运作.其核心竞争优势是使企业在激烈的市场竞争中始终保持有效生存与发展的能力.
2．2从渠道具体操作层面上的思考
2.2.1从渠道长度与宽度来看：渠道系统由“金字塔”式转向扁平化.
2.2.2从渠道类型选择来看：由单一渠道转向多元化组合,直接销售与间接销售结合,大型超市、百货商店、仓储式商店、便利店和连锁专卖店等综合运用.
2.2.3从渠道成员的合作方式看：传统的形式是交易型,现代的企业要转向“伙伴型”、“关系型渠道”,并采取垂直型营销系统.
2.2.4从渠道运作方式来看：以总经销商为中心的推进模式逐渐衰落,以终端建设为中心的拉动模式渐渐发展,从而提出了“逆向渠道”的概念.
2.2.5从渠道的地理影响力来看：虚拟市场将越来越重要,电子商务条件下的渠道设计方案成为有待解决的重要领域.