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网上有这样一个帖子:“我们是传统产业的服装厂,现在浙江本地工人越来越难招。工人工资待遇要求高,工作又想轻松,企业管理难度很大。有时工人工作不认真,产品品质控制不好
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| 网上有这样一个帖子:“我们是传统产业的服装厂,现在浙江本地工人越来越难招。工人工资待遇要求高,工作又想轻松,企业管理难度很大。有时工人工作不认真,产品品质控制不好,企业想通过罚款来达到优化管理的目的,可一罚款,工人就走人不做了,加剧了企业用工难题。做企业真的好难啊!” 结合《经济生活》的相关知识说明上述材料中企业困境的成因及解决对策。 |
▼优质解答
答案和解析
| (1)成因:①该企业是劳动密集型企业,受到劳动力资源相对短缺的影响较大;(2分) ②该企业缺少科学有效的管理方法,劳动者的积极性和主动性不高;(2分) ③部分劳动者没能树立正确的就业观,劳动力的素质与企业的要求相脱节。(2分) (2)对策:①制定正确的经营战略,对传统产业进行优化升级;(2分) ②运用现代科学管理手段,加强科学管理,提高竞争优势;(2分) ③诚信经营,树立良好的形象和信誉,承担社会责任,既用薪留人,又用心留人。(2分) |
| 本题以我们是传统产业的服装厂,现在浙江本地工人越来越难招为背景。考查学生对企业困境知识的理解。可以从劳动力资源相对短缺、科学有效的管理方法、劳动者的积极性和主动性、树立正确的就业观等方面。可以从制定正确的经营战略、运用现代科学管理手段、树立良好的形象和信誉等方面回答。 |
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