●(41)是定义项目范围、定义项目组织、设定项目产品质量和规格、估算和控制项目费用、估算项目时间周
●(41)是定义项目范围、定义项目组织、设定项目产品质量和规格、估算和控制项目费用、估算项目时间周期和进度安排的基础。
(41)A．WBS
B．详细范围说明书
C．WBS字典
D．工作包
进行项目目标动态控制,在收集项目目标的实际值之后,首先要做的工作是( )。A.调整项目目标 建筑工程类考试 2020-05-18 …
进行项目目标动态控制,在收集项目目标的实际值之后,首先要做的工作是( )。 A.调整项目 建筑工程类考试 2020-05-18 …
施工项目目标成本分解,是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施,其目的是( )。A.目标成 建筑工程类考试 2020-05-18 …
建设项目按用途可划分为生产性项目和非生产性项目,下列项目中属于生产性建设项目的是( ) 财会类考试 2020-05-19 …
定义清晰的项目目标将最有利于(20)。 A.提供一个开放的工作环境 B.及时解决问题 C.提供项目数 计算机类考试 2020-05-26 …
定义清晰的项目目标将最有利于(20)。A.提供一个开放的工作环境B.及时解决问题C.提供项目数据以利 计算机类考试 2020-05-26 …
在制定项目质量计划中,(67)运用统计方法帮助项目确定影响特定变量的因素, 经常用于项目产品的分 计算机类考试 2020-05-26 …
下列建设工程项目目标控制措施中,属于被动控制措施的是( )。A.调查分析外部环境条件 B.揭示目 建筑工程类考试 2020-06-07 …
拟建化工项目生产能力为年产量300万吨.已知已建年产量为100万吨的同类项目的建设投资为5000万 数学 2020-08-01 …
某企业准备进行项目投资,预计项目建设期2年,固定资产投资100万元分两次于每年年初投入,固定资产的使 其他 2020-12-30 …