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项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以（41）作为衡量标准。A.范围基线，范围定义B.范围说明书，WBSC.项目管理计划，产品需求D.合同，工作说明书
详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。（）不应该属于范围定义的输入。A.项目章程B.项目范围管理计划C.批准的表更申请D.项目合同文本
详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。（ ）不应该属于范围定义前输入。A.项目章程B.项目范围管理计划C.批准的变更请求D.项目合同文本
项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以(35)作为衡量标准。A．范围基线，范围定义B．范围说明书，WBSC．项目管理计划，产品需求D．合同，工作说明书
项目范围管理包括的过程，依先后顺序排列是(34)。A．范围定义→范围计划制定→范围确认→创建工作分解结构→范围变更控制B．范围计划制定→范围定义→范围确认→创建工作分解结构→范围变更控制C．范围定义→范围计划制定→创建工作分解结构→范围变更控制→范围确认D．范围计划制定→范围定义→创建工作分解结构
项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程，下列范围管理流程正确的是______。 ①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构A．③①②⑤④B．③①⑤②④C．①③②④⑤D．①③②⑤④
●(41)是定义项目范围、定义项目组织、设定项目产品质量和规格、估算和控制项目费用、估算项目时间周期和进度安排的基础。(41)A．WBSB．详细范围说明书C．WBS字典D．工作包
详细的项目范围说明书是项目成功的关键。范围定义的输入不包括（ ）。 A．项目章程 B．项目范围管理计划 C．批准的变更申请 D．项目文档管理方案
项目（ ）过程是详细描述项目和产品的过程，并把结果写进详细的项目范围说明书中。 A．范围定义 B．创建WBS C．范围确认 D．范围变更
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