共找到 148 与项目经理应 相关的结果，耗时47 ms
● 项目经理在编制项目管理计划时，应__(31)__。（31）A．越简单越好B．越详细越好C．逐步细化D．按照公司的模板编制，不能变更
作为一个项目经理，你尝试运用倾听的技巧帮助理解他人的意见。在这样做的时候，你应该：A.模拟信息的内容B.了解并评价信息内容C.评价信息内容然后提出建议D.重述内容并表达感受
● 监理工程师协助业主确定工程项目总目标时，应力求做到__(55)__。（55）A.使项目具有良好的经济性B.使项目具有足够的适用性C.整个目标系统优化D.工期最短
●某项目经理正在为一个新产品开发项目制订项目管理计划，他应该遵循的基本原则中不包括(51)。(51)A．逐步精确细化B．技术工作与管理工作相分离C．各干系人参与D．对相关人员与资源统一组织及管理
试题五(15分)阅读以下说明，请回答问题1和问题2，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】项目经理张某率领项目组为某银行开发了一套“银证通”管理系统，这是一套典型的异构环境下的分布式电子交易系统。该系统在实际工作环境下运行状况良好，客户方也非常满意。在系统正式运行的第三个月末，由于银行业务的调整，客
为了预防逻辑炸弹，项目经理采取的最有效的措施应该是A、对每日提交的新代码进行人工审计B、代码安全扫描C、安全意识教育D、安全编码培训教育
项目经理小王事后得知项目团队的一个成员已做了一个纠正措施，但是没有记录，小王接下来应该(60)。 A．就该情况通知该成员的部门经理 B．撤销纠正措施 C．将该纠正行为记入文档 D．询问实施该纠正措施的理由
项目变更贯穿于整个项目过程的始终，项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(65)。 A．在项目策划阶段，变更成本较高 B．在项目执行阶段，变更成本较低 C．在项目编码开始前，变更成本较低 D．在项目策划阶段，变更成本较低
对于一个新分配来的项目团队成员，(44)应该负责确保他得到适当的培训。 A．项目发起人 B．职能经理 C．项目经理 D．培训协调员
项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应(50)。 A．执行变更 B．将变更可能造成的影响通知客户 C．拒绝变更 D．将变更作为新项目来执行
热门搜索：