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某网络工程项目的一名关键团队成员小谢已经出现进度延误的迹象,并且工作质量也开始出问题。项目经理老陈相信该成员非常清楚工作的最终期限和质量规范要求。老陈现在应采取的措施是(48)。A.立即找到小谢,强调并提醒进度和质量的重要性B.把问题报告给人力资源经理以便采取纠正措施C.把这种情况上报给小谢所在部
描述项目团队成员在项目中何时以何种方式,以及在项目中工作的持续时日等相关信息的是()A.项目组织结构B.角色职责分配C.活动资源需求D.人员配备管理计划
由于在执行任务时,遇到了超出想象的困难,项目团队成员之间开始争执互相指责,并开始怀疑项目经理的能力。按照项目团队建设的阶段来划分,该阶段属于()A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.发挥阶段
项目收尾是项目管理中非常重要的一个环节,其中一般不包括(37)。A.项目评估审计B.团队成员转移C.项目总结D.项目验收
关于下表,()的描述是错误的:()A.该表是一个责任分配矩阵B.该表表示了需要完成的工作和团队成员之间的关系C.该表不应包含虚拟团队成员D.该表可用于人力资源计划编制
项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排,根据团队成员的情况分配了任务,并制定出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目,特地调配了几名更有经验(薪水更高)的技术骨干参与项目,这种变化对项目绩效造成的最可能影响是(33)。A.正的成本偏差CV,正的进度偏差SVB.负
(31)不是矩阵型组织结构的优点。A.每个团队成员都有自己明确的上司B.技术专家可同时被不同项目使用C.充分发挥资源集中的优势D.对客户的要求响应速度较快
下列哪些不是矩阵组织的最大优点是()。A.改进了项目经理对资源的控制B.项目团队成员有一个以上的老板C.沟通更加容易D.报告更加简单
加强农行零售业务精神建设,就要注重零售队伍员工的( )。A.人格培育B.精神教育C.人才培养D.行为监督E.违规惩戒
银行业信息科技重点外包服务机构应当对其外包服务团队成员进行背景调查,确保其过往无不良,并保留至少( )年的法律追诉期。A.3B.5C.7D.10