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如今,学生虽然减负了,但是很多教学任务转移到家长身上了,相信很多父母深有体会。今天的案例场景是:小学一年级小朋友,在学习加减法的时候,

老师经常布置作业,让家长给孩子出题,10以内的加减法,虽然不是很困难的事,但是每天出10-30道题,要想办法凑数,又不能超过10,也确实很苦恼。

现在作者用excel做了一个随机出题模板,方

52-x=15,那么x=52-15 ,即x=37

用excel的networkdays()函数可以计算工作日天数,具体方法如下:

1.在A1单元格输入起始日期,例如:2022-11-01

2.在B1单元格输入结束日期,例如:2022-11-30

3.在C1单元格输入: =NETWORKDAYS(A1,B1) 再按回车键

结果显示:22

在微服务(Microservices)架构实践中,架构设计借用了DDD中的一些概念和技术,比如一个微服务对应DDD中的一个限界上下文(Bounded Context);在微服务设计中应该首先识别出DDD中的聚合根(Aggregate Root);还有在微服务之间集成时采用 DDD中的防腐层(Anti-Corruption Layer, ACL)。

品质管理新七大手法

1.关联图(Relationship Diagram)

关联图,又称关系图,20世纪60年代由日本应庆大学千住镇雄教授提出,是用来分析事物之间“原因与结果”、“目的与手段”等复杂关系的一种图表,它能够帮助人们从事物之间的逻辑关系中,寻找出解决问题的办法。

2.亲和图(Af

品质管理的七大手法又称初级统计管理方法,是常用的统计管理方法,

品管七大手法是常用的统计管理方法,又称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图等所谓的QC七工具。

1.统计分析表(含检查表)

统计分析表是利用统计表对数据进行整理和初步分析原因的一

1.以顾客为中心

2.领导的作用:对质量的推动作用

3.全员参与

4.过程方法:所有资源和活动都作为过程管理

5.系统性管理:确定计划和目标,系统的全局的管理措施

6.持续改进:作一件事不难,难的是坚持

7.以事实为基础:决策建立在事实基础之上

8.互利的

1978年,麦考尔(McCall)等人提出了从软件质量要素、准则到度量的三层模型

3个层次:

产品运行、产品维护、产品迁移

11个因素:

(产品运行5个因素):正确性、完整性、可靠性、效率、可使用性

(产品维护3个因素):可维护性、可测试性、灵活性

(产品迁移3个因素

持续集成是一种软件开发实践,即团队开发成员经常集成他们的工作,通常每个成员每天至少集成一次,也就意味着每天可能会发生多次集成。每次集成都通过自动化的构建(包括编译,发布,自动化测试)来验证,从而尽早地发现集成错误。许多团队发现这个过程可以大大减少集成的问题,让团队能够更快的开发内聚的软件。

持续集成的宗旨是避免集成问题,如同在极限编程(X