共找到 22 与挣值分析 相关的结果，耗时7 ms
项目经理老郭对自己正在做的一个网络工程项目进行成本挣值分析后，画出了如图6-2所示的一张挣值分析图，当前时间为图中的检查日期。根据该图，老郭分析：该项目(36)。A．进度滞后，成本超支B．进度超前，成本超支C．进度超前，成本节支D．进度滞后，成本节支
在价值工程活动中。可用来选择价值工程对象的方法是（）。A．挣值分析洼B．时问序列分析法C．回妇分析法D．百分比分析法
项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法，挣值管理(Earned Value Management)是综合了项目范围、进度计划和资源、测量项目绩效的一种方法，如下图，当出现(53)时，说明工程滞后。A．SV＞0B．SV＜0C．CV＞0D．CV＜0
在价值工程活动中，可用来选择价值工程对象的方法是（ ）。A．挣值分析法B．时问序列分析法C．回归分析法D．百分比分析法
成本变更的控制方法，不包括______。A．偏差控制法B．挣值分析法C．进度一成本同步控制法D．成本分析表法
● 如果在挣值分析中，出现进度和成本偏差，CV>0、SV<0说明的情况是（48） 。（48）A．项目成本节约、进度落后B．项目成本超支、进度落后C．项目成本超支、进度超前D．项目成本节约、进度超前
● 成本变更的控制方法，不包括 （55） 。（55）A. 偏差控制法B. 挣值分析法C. 进度-成本同步控制法D. 成本分析表法
项目经理小张在对自己正在做的一个项目进行了挣值分析后，发现CPI>1，则可以判读该项目()A.进度超前B.进度落后C.成本超支D.成本节约
如果在挣值分析中，出现成本偏差CV<0的情况，以下说法正确的是()A.项目成本超支B.不会出现这样的计算结果C.项目成本节约D.成本与预算一致
热门搜索：