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远离企业管理层的大中型项目,宜按( )组织形式设置项目经理部。A.项目式B.矩阵式C.事业部式D.分层式E.集中管理式
● 在项目实施过程中,项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项目经理立即组织相关人员进行分析,下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于(33) 。(33)A.检查措施B.缺陷补救措施C.预防措施D.纠正措施
●一家大型信息技术咨询公司的一名项目经理在某软件整合项目进度计划制订完毕后,被指定负责该项目。客户的项目管理层向项目经理提出:市场竞争压力要求项目比计划工期提前一个月完工;他们已经对项目范围进行了审核,认为无法对范围进行削减;他们同时告诉项目经理如果每项任务的历时可以削减10%,这个提前完工的目标