全要素:产品质量、工作质量、服务质量、过程质量、管理质量等。
全过程:产品生命周期全过程,从需求、设计、实现、交付、维护等。
全员参加:质量管理不是某个人或某个部门的事,需要全体人员的参与。
1.以顾客为中心
2.领导的作用:对质量的推动作用
3.全员参与
4.过程方法:所有资源和活动都作为过程管理
5.系统性管理:确定计划和目标,系统的全局的管理措施
6.持续改进:作一件事不难,难的是坚持
7.以事实为基础:决策建立在事实基础之上
8.互利的
质量的定义
美国著名的质量管理专家朱兰(J.M.Juran)博士:质量就是适用性。所谓适用性是指产品在使用过程中满足顾客要求的程度。
美国质量管理专家克劳士比:质量就是符合要求,而不是好。
管理大师爱德华戴明:质量必须从客户的观点出发并加以考虑。
国际标准化组织ISO9000:2000
VO (view object/value object)表示层对象
1、前端展示的数据,在接口数据返回给前端的时候需要转成VO
2、个人理解使用场景,接口层服务中,将DTO转成VO,返回给前台
BO(bussines object)业务层对象
1、主要在服务内
每日构建(Daily Build)也可称为持续集成(Continuous Integration)。每日构建意味着自动地,每天,完整地构建整个代码树。
持续集成可以减少集成阶段"捉虫"消耗的时间,从而最终提高生产力。它使得绝大多数bug在引入的同一天就可以被发现。而且,由于一天之中发生变动的部分并不多,所以可以很快找到出错的位置。