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一是心态要好。在仰望星空的同时,更要脚踏实地,既要有理想,也要立足于实际,适当放低预期,减少焦虑情绪。同时要具备吃苦精神,保持乐观心态,在挫折面前不灰心、不丧气。二是业务要精。多数企业发展需要专业性强的人才,应届生作为企业发展的生力军,更要多涉猎、多学习,掌握一技之长,做专业领域上的行家里手,早日成为企业发展的中流砥柱。三是能力要强。要不断锤炼应对复杂环境的

#获取当前日期

select curdate();

#获取当月最后一天

select last_day(curdate());

#获取本月的第一天

select date_add(curdate(),interval -day(curdate())+1

52-x=15,那么x=52-15 ,即x=37

用excel的networkdays()函数可以计算工作日天数,具体方法如下:

1.在A1单元格输入起始日期,例如:2022-11-01

2.在B1单元格输入结束日期,例如:2022-11-30

3.在C1单元格输入: =NETWORKDAYS(A1,B1) 再按回车键

结果显示:22

南风法则(South Wind Law)也叫做“温暖”法则,它来源于法国作家拉·封丹写的这则寓言。它告诉我们:温暖胜于严寒。运用到管理实践中,南风法则要求管理者要尊重和关心下属,时刻以下属为本,多点“人情味”,多注意解决下属日常生活中的实际困难,使下属真正感受到管理者给予的温暖。这样,下属出于感激就会更加努力积极地为企业工作,维护企业利益。

1.VRT(Value Realization Trganization) 即:价值实现团队

一般需要先组建价值实现团队,行驶动态的数字化投资管理,落地成效数据评估与数据驱动决策。

VRT构成:高层管理(按需)、领域产品经理、领域交付负责人、专题负责人、技术经理/架构师、主要业务方代表、运营/市场代表(按需)、

DoD:Definition of Done ,即完成的定义。

DoD的目的是为了让迭代团队所有成员对关键活动的完成有个明确的定义,一般包括迭代、细粒度需求(故事及特性)、开发移测、开发演示、发布、每日DoD等定义。

完成的定义是软件开发成功的关键因素。团队应该在至少三个节点指定DoD:需求可纳入迭代开发,开发

1.以顾客为中心

2.领导的作用:对质量的推动作用

3.全员参与

4.过程方法:所有资源和活动都作为过程管理

5.系统性管理:确定计划和目标,系统的全局的管理措施

6.持续改进:作一件事不难,难的是坚持

7.以事实为基础:决策建立在事实基础之上

8.互利的

VO (view object/value object)表示层对象

1、前端展示的数据,在接口数据返回给前端的时候需要转成VO

2、个人理解使用场景,接口层服务中,将DTO转成VO,返回给前台

BO(bussines object)业务层对象

1、主要在服务内