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以下关于信息安全管理的描述中,错误的是( )。A.安全管理贯穿于信息系统规划、设计、实施、运维等各个阶段,既包括行政手段,又包括技术措施B.一级安全管理制度的控制点有两个,二级、三级、四级安全管理制度的控制点有3个C.信息安全的3条基本管理原则是:单独工作原则、限制使用期限原则和责任分散原则D.在
以下关于项目配置管理的描述中,错误的是( )。 A.版本管理有助于快速准确地查找到配置项的任何版本 B.基线通常对应于开发过程中的里程碑,一个产品可以有多个基线 C.动态配置库用于管理基线和控制基线的变更 D.版本管理包括配置项状态变迁规则、配置项版本号标识和配置项版本控制
以下关于项目成本预算的描述中,错误的是( )。 A.成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算 B.成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的 C.成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金 D.成本基准计划计算的是项目的预计成本
以下关于信息系统集成资质等级条件的描述中,错误的是( )。 A.管理能力主要从质量管理、客户服务、企业的信息管理系统、企业负责人以及技术、财务负责人等方面能力衡量 B.技术实力主要从企业在某些业务领域的实力、软件研发能力、开发环境、研发投入等方面衡量 C.业绩主要从企业近三年已完成及正在建设中系统
以下关于信息系统集成的描述中,错误的是( )。 A.系统集成包括技术、管理和商务等各项工作,管理和商务活动是系统集成工作的核心 B.计算机网络系统集成实现的关键在于解决系统之间的互连和互操作问题 C.应用系统集成又称为行业信息化解决方案集成,独立的应用软件供应商成为其中的核心 D.系统集成的最终交
以下关于项目干系人管理的描述中,错误的是( )。 A.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力 B.项目干系人管理提高了干系人的满意度 C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宣 D.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责
以下关于项目团队组建的描述中,错误的是( )。 A.越是基层的项目经理,需要的领导力相对管理能力而言不高 B.领导行为理论的基本观点可用下式反映:有效领导=F(领导者,被领导者,环境) C.项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人 D.相对于使用权力、金钱或处罚方式,使用工作挑战和技术特长
以下关于项目团队激励的叙述,正确的是( )。 A.马斯洛需求理论共分为4个层次,即生理、社会、受尊重和自我实现 B.X理论认为员工是积极的,在适当的情况下员工会努力工作 C.Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作 D.海兹伯格理论认为激励因素有两种,一是保健卫生,二是激励需求
以下关于系统集成企业资质的论述中,不正确的是 ().()A.项目经理是衡量企业管理能力的重要指标B.项目经理数量是最能体现企业对系统集成项目实施和管理能力的指标C.各级别的技术实力要求主要从企业在某些业务领域的实力、软件研发能力、开发环境、研发投入等方面衡量D.各级别的人才实力要求主要从工程技术人
●对于测试中所发现错误的管理是软件测试的重要环节,以下关于错误管理原则的叙述,正确的是(70)。(70)A.测试人员发现的错误应直接提交给开发人员进行错误修复B.若程序员发现报告的错误实际不是错误,可单方面决定拒绝进行错误修复C.每次对错误的处理都要保留处理者姓名、处理时间、处理步骤、错误的当前状
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