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26.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特定的领域,它在不同的组织中有着不同的称呼.A.错误B.正确满分:2分27.沟通是传达思想感情和交流情报信息的过程.A.错误B.正
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26.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特定的领域,它在不同的组织中有着不同的称呼.A.错误B.正确 满分:2 分
27.沟通是传达思想感情和交流情报信息的过程.A.错误B.正确 满分:2 分
28.参谋职权应当集中在组织结构中关系最接近的那一级.A.错误B.正确 满分:2 分
29.管理是“协调”,是“带领”人们去实现目标,绝不是把人“管住”.A.错误B.正确 满分:2 分
30.组织职位的成功设计应着眼于顾客满意.A.错误B.正确 满分:2 分
31.通过计划活动,那些本来不一定能够实现的事情变得有可能实现,有可能变糟的事情得以向好的方向转化.A.错误B.正确 满分:2 分
32.社会义务指的是一个企业承担其经济和法律责任的义务,这是法律所要求的最低限度.A.错误B.正确 满分:2 分
33.领导就是影响人们心甘情愿、群策群力地为实现既定目标而努力.它不仅仅使人们乐意去工作,而且使人们充满热情并信心十足地去工作.A.错误B.正确 满分:2 分
34.短期预测要求的准确性最低且仅需要大致的计划.A.错误B.正确 满分:2 分
35.职能层战略则是对组织各个主要的职能活动领域所做的规划和部署.A.错误B.正确 满分:2 分
36.斜向沟通对组织中的其他正式沟通渠道会起到一定的补充作用.A.错误B.正确 满分:2 分
37.信息沟通过程是从信息的传递开始的.A.错误B.正确 满分:2 分
38.人力资源管理的成效在很大程度上关系到组织的活动是否有效、组织的目标能否实现.A.错误B.正确 满分:2 分
39.雇员满意是实现顾客满意的关键.A.错误B.正确 满分:2 分
40.在偏离标准的各种情况中,有一些是无关紧要的,而有些微小的偏差可能比某些较大的偏差影响更大.A.错误B.正确 满分:2 分
41.提高人的素质和能力是进行有效控制的最直接方式.A.错误B.正确 满分:2 分
42.计划用一个字来说就是“谋”,谋你所追求的目标、实现目标的途径等.A.错误B.正确 满分:2 分
43.Y理论认为多数人的个人目标都是与组织目标相矛盾的,必须用强制、惩罚的方法才能迫使他们为达到组织的目标而工作.A.错误B.正确 满分:2 分
44.管理活动既追求效果,又追求效率 A.错误B.正确 满分:2 分
45.控制活动是使活动达到预期目标的保证.A.错误B.正确 满分:2 分
46.领导活动旨在以目标明确的共同努力来代替互不协作的分散活动,以均匀一致的工作流程来代替缺乏协调的随意行动,以深思熟虑的决策来代替仓促草率的判断.A.错误B.正确 满分:2 分
47.组织的环境在很大程度上决定了管理当局的选择,成功的战略必然是与环境相适应的战略.A.错误B.正确 满分:2 分
48.选拔合格的人员将使得控制执行过程中可能出现的偏差最少,即使出现偏差也能够及时加以纠正,而不至酿成不可挽回的损失.A.错误B.正确 满分:2 分
49.对组织所面临的当前和未来的外部环境进行分析,就是要准确把握环境的变化和发展趋势及其对组织的影响,充分发掘组织所能够利用的机会,明确必须回避的威胁.A.错误B.正确 满分:2 分
50.有些计划本身就已经具有控制的作用,例如政策、程序和规则等.A.错误B.正确 满分:2 分
27.沟通是传达思想感情和交流情报信息的过程.A.错误B.正确 满分:2 分
28.参谋职权应当集中在组织结构中关系最接近的那一级.A.错误B.正确 满分:2 分
29.管理是“协调”,是“带领”人们去实现目标,绝不是把人“管住”.A.错误B.正确 满分:2 分
30.组织职位的成功设计应着眼于顾客满意.A.错误B.正确 满分:2 分
31.通过计划活动,那些本来不一定能够实现的事情变得有可能实现,有可能变糟的事情得以向好的方向转化.A.错误B.正确 满分:2 分
32.社会义务指的是一个企业承担其经济和法律责任的义务,这是法律所要求的最低限度.A.错误B.正确 满分:2 分
33.领导就是影响人们心甘情愿、群策群力地为实现既定目标而努力.它不仅仅使人们乐意去工作,而且使人们充满热情并信心十足地去工作.A.错误B.正确 满分:2 分
34.短期预测要求的准确性最低且仅需要大致的计划.A.错误B.正确 满分:2 分
35.职能层战略则是对组织各个主要的职能活动领域所做的规划和部署.A.错误B.正确 满分:2 分
36.斜向沟通对组织中的其他正式沟通渠道会起到一定的补充作用.A.错误B.正确 满分:2 分
37.信息沟通过程是从信息的传递开始的.A.错误B.正确 满分:2 分
38.人力资源管理的成效在很大程度上关系到组织的活动是否有效、组织的目标能否实现.A.错误B.正确 满分:2 分
39.雇员满意是实现顾客满意的关键.A.错误B.正确 满分:2 分
40.在偏离标准的各种情况中,有一些是无关紧要的,而有些微小的偏差可能比某些较大的偏差影响更大.A.错误B.正确 满分:2 分
41.提高人的素质和能力是进行有效控制的最直接方式.A.错误B.正确 满分:2 分
42.计划用一个字来说就是“谋”,谋你所追求的目标、实现目标的途径等.A.错误B.正确 满分:2 分
43.Y理论认为多数人的个人目标都是与组织目标相矛盾的,必须用强制、惩罚的方法才能迫使他们为达到组织的目标而工作.A.错误B.正确 满分:2 分
44.管理活动既追求效果,又追求效率 A.错误B.正确 满分:2 分
45.控制活动是使活动达到预期目标的保证.A.错误B.正确 满分:2 分
46.领导活动旨在以目标明确的共同努力来代替互不协作的分散活动,以均匀一致的工作流程来代替缺乏协调的随意行动,以深思熟虑的决策来代替仓促草率的判断.A.错误B.正确 满分:2 分
47.组织的环境在很大程度上决定了管理当局的选择,成功的战略必然是与环境相适应的战略.A.错误B.正确 满分:2 分
48.选拔合格的人员将使得控制执行过程中可能出现的偏差最少,即使出现偏差也能够及时加以纠正,而不至酿成不可挽回的损失.A.错误B.正确 满分:2 分
49.对组织所面临的当前和未来的外部环境进行分析,就是要准确把握环境的变化和发展趋势及其对组织的影响,充分发掘组织所能够利用的机会,明确必须回避的威胁.A.错误B.正确 满分:2 分
50.有些计划本身就已经具有控制的作用,例如政策、程序和规则等.A.错误B.正确 满分:2 分
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答案和解析
26. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特定的领域,它在不同的组织中有着不同的称呼. B. 正确
27. 沟通是传达思想感情和交流情报信息的过程.B. 正确
28. 参谋职权应当集中在组织结构中关系最接近的那一级. B. 正确
29. 管理是“协调”,是“带领”人们去实现目标,绝不是把人“管住”.B. 正确
30. 组织职位的成功设计应着眼于顾客满意. A. 错误
31. 通过计划活动,那些本来不一定能够实现的事情变得有可能实现,有可能变糟的事情得以向好的方向转化. A. 错误
32. 社会义务指的是一个企业承担其经济和法律责任的义务,这是法律所要求的最低限度. A. 错误
33. 领导就是影响人们心甘情愿、群策群力地为实现既定目标而努力.它不仅仅使人们乐意去工作,而且使人们充满热情并信心十足地去工作. B. 正确
34. 短期预测要求的准确性最低且仅需要大致的计划. A. 错误
35. 职能层战略则是对组织各个主要的职能活动领域所做的规划和部署.B. 正确
36. 斜向沟通对组织中的其他正式沟通渠道会起到一定的补充作用.B. 正确
37. 信息沟通过程是从信息的传递开始的.B. 正确
38. 人力资源管理的成效在很大程度上关系到组织的活动是否有效、组织的目标能否实现.B. 正确
39. 雇员满意是实现顾客满意的关键. B. 正确
40. 在偏离标准的各种情况中,有一些是无关紧要的,而有些微小的偏差可能比某些较大的偏差影响更大. B. 正确
41. 提高人的素质和能力是进行有效控制的最直接方式.B. 正确
42. 计划用一个字来说就是“谋”,谋你所追求的目标、实现目标的途径等.B. 正确
43. Y理论认为多数人的个人目标都是与组织目标相矛盾的,必须用强制、惩罚的方法才能迫使他们为达到组织的目标而工作. B. 正确
44. 管理活动既追求效果,又追求效率B. 正确
45. 控制活动是使活动达到预期目标的保证. B. 正确
46. 领导活动旨在以目标明确的共同努力来代替互不协作的分散活动,以均匀一致的工作流程来代替缺乏协调的随意行动,以深思熟虑的决策来代替仓促草率的判断.B. 正确
47. 组织的环境在很大程度上决定了管理当局的选择,成功的战略必然是与环境相适应的战略. B. 正确
48. 选拔合格的人员将使得控制执行过程中可能出现的偏差最少,即使出现偏差也能够及时加以纠正,而不至酿成不可挽回的损失.B. 正确
49. 对组织所面临的当前和未来的外部环境进行分析,就是要准确把握环境的变化和发展趋势及其对组织的影响,充分发掘组织所能够利用的机会,明确必须回避的威胁.B. 正确
50. 有些计划本身就已经具有控制的作用,例如政策、程序和规则等. B. 正确
我对你够再次回答你的问题感到荣幸,谢谢你的采纳!
27. 沟通是传达思想感情和交流情报信息的过程.B. 正确
28. 参谋职权应当集中在组织结构中关系最接近的那一级. B. 正确
29. 管理是“协调”,是“带领”人们去实现目标,绝不是把人“管住”.B. 正确
30. 组织职位的成功设计应着眼于顾客满意. A. 错误
31. 通过计划活动,那些本来不一定能够实现的事情变得有可能实现,有可能变糟的事情得以向好的方向转化. A. 错误
32. 社会义务指的是一个企业承担其经济和法律责任的义务,这是法律所要求的最低限度. A. 错误
33. 领导就是影响人们心甘情愿、群策群力地为实现既定目标而努力.它不仅仅使人们乐意去工作,而且使人们充满热情并信心十足地去工作. B. 正确
34. 短期预测要求的准确性最低且仅需要大致的计划. A. 错误
35. 职能层战略则是对组织各个主要的职能活动领域所做的规划和部署.B. 正确
36. 斜向沟通对组织中的其他正式沟通渠道会起到一定的补充作用.B. 正确
37. 信息沟通过程是从信息的传递开始的.B. 正确
38. 人力资源管理的成效在很大程度上关系到组织的活动是否有效、组织的目标能否实现.B. 正确
39. 雇员满意是实现顾客满意的关键. B. 正确
40. 在偏离标准的各种情况中,有一些是无关紧要的,而有些微小的偏差可能比某些较大的偏差影响更大. B. 正确
41. 提高人的素质和能力是进行有效控制的最直接方式.B. 正确
42. 计划用一个字来说就是“谋”,谋你所追求的目标、实现目标的途径等.B. 正确
43. Y理论认为多数人的个人目标都是与组织目标相矛盾的,必须用强制、惩罚的方法才能迫使他们为达到组织的目标而工作. B. 正确
44. 管理活动既追求效果,又追求效率B. 正确
45. 控制活动是使活动达到预期目标的保证. B. 正确
46. 领导活动旨在以目标明确的共同努力来代替互不协作的分散活动,以均匀一致的工作流程来代替缺乏协调的随意行动,以深思熟虑的决策来代替仓促草率的判断.B. 正确
47. 组织的环境在很大程度上决定了管理当局的选择,成功的战略必然是与环境相适应的战略. B. 正确
48. 选拔合格的人员将使得控制执行过程中可能出现的偏差最少,即使出现偏差也能够及时加以纠正,而不至酿成不可挽回的损失.B. 正确
49. 对组织所面临的当前和未来的外部环境进行分析,就是要准确把握环境的变化和发展趋势及其对组织的影响,充分发掘组织所能够利用的机会,明确必须回避的威胁.B. 正确
50. 有些计划本身就已经具有控制的作用,例如政策、程序和规则等. B. 正确
我对你够再次回答你的问题感到荣幸,谢谢你的采纳!
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