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管理学判断题,求高手指点。1.编码最常用的是口头语言和书面语言,除此之外还有借助于脸部表情、声调、手势等表现出来的身体语言和动作语言等(通称为非言语语言)。A.错误B.正确
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管理学判断题,求高手指点。
1. 编码最常用的是口头语言和书面语言,除此之外还有借助于脸部表情、声调、手势等表现出来的身体语言和动作语言等(通称为非言语语言)。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
2. 许多组织按照自己所服务的顾客来划分部门。这种方法是将与某一特定顾客有关的各种活动结合起来,并委派相应的管理者以形成部门。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
3. 组织要根据工作的需要,适时地对员工进行培训,提高员工的知识与技能,这也是职业生涯管理必不可少的内容。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
4. 根据古典管理理论,沟通应遵循指挥或层级系统进行。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
5. 控制与计划既有区别,又相互紧密联系。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
6. 管理者对下属进行激励,意味着通过满足下属的需要来引导他们的行为。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
7. 广义的控制职能实际上包含了对计划的修订。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
8. 没有人能够承担实现组织目标所必需的一切任务,同样也没有人能够行使所有的决策权力。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
9. 计划不是万能的,再周密的计划也会受到各种环境因素的干扰,但如果不进行计划,许多事情的发展就只有听之任之了。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
10. 授权就是管理者将他人的部分决策权或工作负担转授给下属的过程。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
11. Y理论认为多数人十分懒惰,他们总是想方设法逃避工作。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
12. 根据编码的符号的不同,信息沟通也就分为口头沟通和书面沟通二种。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
13. 波特主张决策的制定要以分析行业引力和企业在该行业中的地位为基础。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
14. 在行业分析中,波特提出有四种力量左右着企业的战略选择。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
15. 决策要在诸多行动方案中选出一个最适当的方案,这意味着取得最大的收益、最高的产量或者其他的最佳结果等。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
16. 根据时间来组织业务活动是最古老的划分部门的方法之一,多见于组织的底层。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
17. 管理者要有效地进行激励,就必须对于人的本质有所认识。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
18. 现值分析是解决多变量、最优决策的方法,是在各种相互关联的多变量的约束条件下,解决或规划一个对象的线性目标函数最优的问题,即给予一定数量的人力、物力、资源,如何应用而取得最大经济效益。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
19. 线性规划是考虑资金的时间价值,也就是要考虑利息的影响。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
20. 上级管理者即使授权给下属去完成某项任务,但仍然负有对该项任务的责任。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
21. 成功的人力资源管理也有利于有效的计划。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
22. 训练有素的管理者能够创造一种环境,使得在其中工作的人能够将组织目标与个人目标统一起来,这实际上也就是促进了计划职能的实施。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
23. 组织中的各项管理活动在时间上彼此并不重叠,在空间上相互交融在一起。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
24. 人们的集体活动要卓有成效,首先必须明确所追求的目标是什么,完成这些目标必须通过什么途径,采取什么方案。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
25. 全通道式沟通是一个半开放式的网络系统。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
1. 编码最常用的是口头语言和书面语言,除此之外还有借助于脸部表情、声调、手势等表现出来的身体语言和动作语言等(通称为非言语语言)。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
2. 许多组织按照自己所服务的顾客来划分部门。这种方法是将与某一特定顾客有关的各种活动结合起来,并委派相应的管理者以形成部门。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
3. 组织要根据工作的需要,适时地对员工进行培训,提高员工的知识与技能,这也是职业生涯管理必不可少的内容。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
4. 根据古典管理理论,沟通应遵循指挥或层级系统进行。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
5. 控制与计划既有区别,又相互紧密联系。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
6. 管理者对下属进行激励,意味着通过满足下属的需要来引导他们的行为。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
7. 广义的控制职能实际上包含了对计划的修订。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
8. 没有人能够承担实现组织目标所必需的一切任务,同样也没有人能够行使所有的决策权力。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
9. 计划不是万能的,再周密的计划也会受到各种环境因素的干扰,但如果不进行计划,许多事情的发展就只有听之任之了。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
10. 授权就是管理者将他人的部分决策权或工作负担转授给下属的过程。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
11. Y理论认为多数人十分懒惰,他们总是想方设法逃避工作。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
12. 根据编码的符号的不同,信息沟通也就分为口头沟通和书面沟通二种。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
13. 波特主张决策的制定要以分析行业引力和企业在该行业中的地位为基础。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
14. 在行业分析中,波特提出有四种力量左右着企业的战略选择。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
15. 决策要在诸多行动方案中选出一个最适当的方案,这意味着取得最大的收益、最高的产量或者其他的最佳结果等。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
16. 根据时间来组织业务活动是最古老的划分部门的方法之一,多见于组织的底层。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
17. 管理者要有效地进行激励,就必须对于人的本质有所认识。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
18. 现值分析是解决多变量、最优决策的方法,是在各种相互关联的多变量的约束条件下,解决或规划一个对象的线性目标函数最优的问题,即给予一定数量的人力、物力、资源,如何应用而取得最大经济效益。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
19. 线性规划是考虑资金的时间价值,也就是要考虑利息的影响。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
20. 上级管理者即使授权给下属去完成某项任务,但仍然负有对该项任务的责任。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
21. 成功的人力资源管理也有利于有效的计划。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
22. 训练有素的管理者能够创造一种环境,使得在其中工作的人能够将组织目标与个人目标统一起来,这实际上也就是促进了计划职能的实施。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
23. 组织中的各项管理活动在时间上彼此并不重叠,在空间上相互交融在一起。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
24. 人们的集体活动要卓有成效,首先必须明确所追求的目标是什么,完成这些目标必须通过什么途径,采取什么方案。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
25. 全通道式沟通是一个半开放式的网络系统。 A. 错误B. 正确 满分:2 分
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答案和解析
1. 编码最常用的是口头语言和书面语言,除此之外还有借助于脸部表情、声调、手势等表现出来的身体语言和动作语言等(通称为非言语语言)。 B. 正确 2. 许多组织按照自己所服务的顾客来划分部门。这种方法是将与某一...
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