如果你是管理专家，你认为该厂的问题出在哪里，并提出怎样的解决方法？王中是某冷冻食品厂厂长，该厂专门生产一种奶油特别多的冰淇淋。在过去的4年中，年销售量稳步递增。但今年的

Question

如果你是管理专家，你认为该厂的问题出在哪里，并提出怎样的解决方法？
王中是某冷冻食品厂厂长，该厂专门生产一种奶油特别多的冰淇淋。在过去的4年中，年销售量稳步递增。但今年的情况变化较大，到8月份，累计销量比去年同期下降17%，生产量比计划少15%，缺勤率比去年高20%，迟到早退现象也有所增加。王中认为这种情况的发生，很可能与管理有关，但他无法确定这些问题的原因，也不知道应该怎样去改变这种情况。他决定去请教管理专家。

Answer 1

问题可能存在很多。我认为主要是管理、营销、质量、以及企业的激励制度出现了问题。当然，外部环境（例如：气候、竞争等等）也可能造成销量下降等等问题。至于职工缺勤、迟到早退等等现象，直接原因就是管理及考核奖励制度出现了问题，应该及时调整、完善......