“令箭”何以成“鸡毛”李天斌“令箭”与“鸡毛”孰轻孰重自不待言。倘若硬把“鸡毛”当成“令箭”恐怕别有一番用意了。中国有句俗话

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“令箭”何以成“鸡毛”

李天斌

　　“令箭”与“鸡毛”孰轻孰重自不待言。倘若硬把“鸡毛”当成“令箭” 恐怕别有一番用意了。中国有句俗话 : 拿着鸡毛当令箭。令箭是古代军队中发布命令时用做凭据的东西。鸡毛则随处可寻不值一文。近年来有些单位出现一种新的动向 : 拿着令箭当鸡毛。有些人对于上级的命令、指示、规定、要求等等在贯彻执行上或应付对付或大打折扣或唱跑了调甚至无动于衷。其危害一点也不亚于“拿着鸡毛当令箭”。而在检查这种行为造成的恶果时我们的一些同志往往眼睛只盯着下边归咎于下级。其实我倒认为在审视批评下级的同时应当好好地反省一下自己 : 令箭被当成鸡毛自己应付哪些责任 ?

发令者本身没有把令箭当成令箭或者说发令者本身把令箭当成了鸡毛是造成下级把令箭当成鸡毛的一个重要原因。有句话说的好 : 令下如山倒。从这句话中我们可以评出命令的重要性。作为领导干部和领导机关应当重视自己发布的“命令” 此令一出就要跟踪问效有引导有监督有检查有反馈保证“令箭”切实落到实处。然而有的领导干部和领导机关 “令箭”发布完了就万事大吉似乎说在嘴上、写在纸上红口白牙白纸黑字就会落在地上。不去检查即使检查也是走马观花。不去引导引导也是做做样子 ; 不搞反馈反馈也是“犹抱琵琶半遮面”。如此对待自己发出的“令箭” 无怪乎下级也要拿其当“鸡毛”了。

“令箭”脱离实际缺乏科学性是下级把其当“鸡毛”的又一个原因。群众有一个形象的比喻 : 拍脑门子下决心拍胸脯子作保证最终是拍屁股挨板子。毋庸置疑有的“令箭”就是某些领导一时心血来潮拍脑门子拍出来的坐在办公室里坐出来的。这样的“令箭”发出来之后往往叫下级很为难执行吧明摆着不行 ; 不听吧上级追究下来只怕顶不住怪罪下来也受不了。反正左右为难有的干脆来个“装聋作哑” 于是“令箭”被闲置了。有这样一件事情某乡镇规划发展经济建设项目省里要求以工业密集型企业为主市级领导明确要求以餐饮物流业为主县里则要求搞一个上规模的建材基地究竟如何“下手” ? 谁都不去论证各拍各的脑门结果给这个乡镇出了一道难题不知如何是好索性将此事“叫停”一阵子。上边千条线基层一根针像这样“乱箭齐发” 无疑许多“箭”都会射偏都难落实。

令箭被下级当成了“鸡毛” 还有一个重要的原因即有的领导干部和领导机关自身形象不佳要求不严管理无序本身就没有按“令箭”的要求去做甚至出尔反尔违犯“令箭”。自己尚且如此号令自然没有人听了上行下效嘛。譬如上级三令五申不准用公款大吃大喝可就是屡禁不止何缘故 ? 关键是有的领导干部和领导机关不能以身作则带头吃吃喝喝。有的检查组、工作组、观摩团走到哪吃到哪到基层调研检查蹲点却是“吃喝拉撒睡”全包了走时还要揣上一些“土特产”。自己对自己不加约束不按规定要求去做却大张旗鼓要求下级这个那个自然难免遭遇无声的抵抗令不行禁不止了。倘若自己做不到别说是三令五申就是掐着耳朵嘱咐恐怕也难有大的成效。古人云 : 其身正不令而行。其身不正虽令不从。这句话可谓入木三分一针见血。事实表明 “令箭”是否具有权威性和号召性不仅在“令箭”本身如何是否科学是否实际它还在于发号施令者本身形象如何是不是实事求是的践行者是不是艰苦奋斗的表率是不是执行纪律的模范等等。一样的“令” 如果出自不同的人之口就会产生不一样的效果这就是所谓的“功夫在令外”了。