《细节决定成败》读后感——小事成就大事,执行力与细节并存

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《细节决定成败》读后感——小事成就大事,执行力与细节并存

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[《细节决定成败》读后感——小事成就大事,执行力与细节并存]
“泰山不拒细壤,故能成其高,”“江海不择细流,故能就其深,《细节决定成败》读后感——小事成就大事,执行力与细节并存.”我们必须改变心浮气躁,浅尝辄止的毛病,提倡注重细节,把小事做细.这段话指出了我们工作中的通病,就此我也浅谈一下自己的心得.
海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时曾说：“如果让一个日本人每天擦桌子六次,日本人会不折不扣地执行,每天都会坚持擦六次,可是如果让一个中国人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就会擦五次、四次、三次,到后来,就不了了之.”如果这件事放在我们身上我们能做的怎么样呢?我们建立了各项规章制度,而我们又执行了多少呢?正如书上所说“决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行”.我们每个人执行不利导致规章制度形同虚设,从而阻碍了工作的进展.提高执行力,不仅要提高医院从上到下的每一个人的执行力,而且要提高每一个科室、每一个部门的整体执行力.只有这样才能把小事做大.
“把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡.”随着社会的发展,科室分工明确,各个环节丝丝相扣,我们就象一部机器上的零件一样,都在各自的岗位上运行着,那个环节出现了问题,都会影响下一步的发展,人无完人金无足赤,读后感《《细节决定成败》读后感——小事成就大事,执行力与细节并存》.只要我们在各自的岗位上做事认真、精细.就能够避免差错、事故的发生.对不能确定的事情不能用“好像、似乎、将近、大约、大致、大概”等字眼来敷衍我们工作的不细致.医疗行业是个特殊的行业,我们不能因为一时自己的不细致,来买“血”的教训.
我曾看过这样一篇小说,“某部队晚上紧急集合,一名新兵战士,在匆忙中,他穿上裤子就跑,等站在队伍里,战士们都笑的前仰后合,前面鼓鼓的,原来他穿反了裤子.”忽略细节就会闹笑话,生活就象是一面镜子,你对它笑它也会对你笑.你对它哭它也对你哭.正如《细节决定成败》中提出的“芸芸众生能做大事的实在太少,很多人多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是成就大事的不可缺少的基础.”
闹笑话是小事,真的因为我们一时疏忽,出了大问题我们就后悔莫及了.生活和工作就是由无数个细节组成的,所以,无论做人、做事,都要注重细节,从小事做起的.执行力的提高,细节同样也是关键.如何把细节做好,最重要的细节的实质.而我又能做到多少呢?领导安排的工作我做好了没有?所犯的错误及时改正了没有?遇到不明白的问题及时请教了没有?同样的问题犯过第二次没有?
细节实际上是一种长期的准备,对照自己的工作,仍存在着的不足之处,在今后的工作学习中急待提高,在细节上多下功夫,使自己不断进步.再高的山都是由细土堆积而成,再大的河海也是由细流汇聚而成,再大的事都必须从小事做起,先做好每一件小事,大事才能顺利完成.
　　〔《细节决定成败》读后感——小事成就大事,执行力与细节并存〕随文赠言：【这世上的一切都借希望而完成,农夫不会剥下一粒玉米,如果他不曾希望它长成种粒；单身汉不会娶妻,如果他不曾希望有孩子；商人也不会去工作,如果他不曾希望因此而有收益.】