农夫汤姆养了一群羊.放牧时,他总是放声高唱：“我雪白的羊群啊,多么可爱……”可是,有件事让汤姆感到有些遗憾——他的羊群里还有一只黑羊.汤姆盘算着要卖掉黑羊,“这样我的羊群里就

Question

农夫汤姆养了一群羊.放牧时,他总是放声高唱：“我雪白的羊群啊,多么可爱……”可是,有件事让汤姆感到有些遗憾——他的羊群里还有一只黑羊.汤姆盘算着要卖掉黑羊,“这样我的羊群里就都是可爱的白羊了!” 冬天到了.一天,在一场暴风雪中,汤姆与羊群走散了.当暴风雪停息的时候,漫山遍野银装素裹,汤姆四处寻找,哪里还有羊群的影子?这时,汤姆看到远处有一个晃动的小黑点,跑过去,果然是那只黑羊,其他的白羊也在那里.汤姆兴奋地抱起了那只立功的黑羊：“多亏了有你!” 春天,汤姆的羊群里又多了几只黑羊,他的歌声依旧嘹亮：“我的羊群啊,多么可爱……”

Answer 1

汤姆欢快的“牧羊曲”蕴含着十分深刻的“识材用人”的道理.在企业里,管理者常常设置一些标准,剔除组织里的“黑羊”.正因为如此,我们常常在招聘广告里看到一些限制性的语句,比如“男性优先”,“限35岁以下”.然而,这些标准是不正确的.善用人才是一个领导者成熟的主要标志,聪明的领导在于扬其长,避其短.还要善于组合人才,聚放效应.要不是一场暴风雪,汤姆这位领导者怎么能发现“黑羊”的优点.在汤姆未发现“黑羊”优点时有一种“求全偏见”.实际上人无完人,着眼于人的长处,就能用好一个人,着眼于人的短处,就会感到无人可用.所以,用人之道在于不可求全责备,正如世上难有无暇美玉,而多有无暇之石,弃玉而取石,就只能放走了有用的人.从“汤姆牧羊”的启示由此可见,领导人不一定样样都行,样样才干过人,但他必须善于识人、选人、用人.否则,任何雄才大略难以实施,任何宏图伟业都不能成功.我庆幸汤姆这位领导者最终是成功的.