项目管理题目求解答1、应对项目可交付成果负主要责任的是（）A.质量经理B.项目经理C.高级管理层D.项目团队成员中的某个人2、甘特图和网络图之间的区别是。（）A.历

Question

项目管理题目求解答
1、 应对项目可交付成果负主要责任的是（）
A.　质量经理 B.　项目经理 C.　高级管理层 D.　项目团队成员中的某个人

2、 甘特图和网络图之间的区别是。（）
A.　历时 B.　任务 C.　节点 D.　浮动时间

3、 确定项目是否可行是在那个工作过程完成的？（）
A.　项目启动 B.　项目计划 C.　项目执行 D.　项目收尾

4、 项目质量保证包括（）
A.　项目内部和外部质量保证 B.　项目内部质量保证 C.　项目外部质量保证 D.　项目各项质量保证

5、 项目计划由（）来制定。
A.　高级管理层 B.　职能经理 C.　项目经理 D.　项目团队

6、 项目团队另外准备了一套备用的进度计划，这是属于。（）
A.　关键路径分析 B.　蒙特卡罗分析 C.　应急计划 D.　进度偏差

7、 下列方法中，能确定影响项目质量的因素是由随机事件还是由突发事件引起的方法是（）
A.　流程图法 B.　试验设计 C.　控制图 D.　帕累托图

8、 下列表述正确的是（）
A.　项目的生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累计。
B.　不管项目阶段如何划分，一般均可归纳为启动阶段、执行阶段、收尾阶段。
C.　失败的项目也存在收尾阶段。
D.　项目生命周期是循环往复的一段时间。

9、 某客户要采购某种物料2000件，该物料每件年单位储存成本为4元，每次订货费用为10元，则确定经济订货量为（）件。
A.　120 B.　80 C.　90 D.　100

10、 有关关键路径的正确描述是（）
A.　关键路径是指在项目开始到完成得多条路径中耗时最多的那条路经。
B.　关键路径是指在项目开始到完成得多条路径中耗时最短的那条路经。
C.　网络图中最多存在一条关键路径
D.　关键路径上的某活动延误一天，不影响整个项目的完工时间。

Answer 1

首先你应该自己已经做过，直接要答案可不是推荐的做法。我这里可以给你参考：
BDADD，ADC？A。第9题我不太清楚意思。