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2011年1月,海尔集团与中国电力科学研究院签订战略协议,联手制定智能家电标准,致力于生产“电网友好化”家电。海尔智能家电科技有限公司U-home本部企划部经理朱旬称:“集团是把
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2011年1月,海尔集团与中国电力科学研究院签订战略协议,联手制定智能家电标准,致力于生产“电网友好化”家电。海尔智能家电科技有限公司U-home本部企划部经理朱旬称:“集团是把智能家电列为长期发展战略的。”海尔U—home本部有200多人的团队,每年投入研发、运营资金就有3亿多元。 海尔集团从一个濒临倒闭的小厂发展壮大成为中国家电行业中品种最全、规模最大,在国内外享有较高美誉的跨国企业,成为民族工业的一面旗帜。2010年,海尔集团智能家电销售额为5亿多元。 结合材料,运用经济生活知识,分析说明海尔会有如此迅速的发展的成功经验是什么? (8分) |
▼优质解答
答案和解析
(1)公司制定了正确的经营战略,企业只有战略定位准确,才能抓住机遇,加快发展。 (2)公司依靠技术进步,科学管理等手段,形成自己的竞争优势。技术创新是现代企业成长发展的动力。海尔依靠科技进步,采用先进技术,重视新产品的研究开发,形成了富有特色的海尔产品群,抢占了家电行业的“制高点”。管理是企业成功的必要条件。海尔集团结合自己的实际,不断在管理上进行创新,运用科学的企业管理手段;合理组织企业生产过程,有效地发挥了人力、物力等各种资源的效能,优化了资源配置,从而促使企业经济效益不断提高,这是海尔成功的关键。 (3)公司要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。企业的信誉和形象是企业的一种无形资产,渗透在企业经营和管理的每一个环节,最终通过产品和服务在市场上形成本企业的竞争优势,公司是否诚信经营,关系到企业的成败。 |
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