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人力资源管理计算题试用马尔科夫分析法对某公司业务人员明年供给情况进行预测,假定企业经营业务结构和规模保持不变请在下表内根据各种人员现有人数和每年平均变动概率,计算和填写

题目详情
人力资源管理计算题
试用马尔科夫分析法对某公司业务人员明年供给情况进行预测,假定企业经营业务结构和规模保持不变请在下表内根据各种人员现有人数和每年平均变动概率,计算和填写各种人员的变动数、需补充的人数和供给量.
职务 现有人数 人员变动概率(人员变动数)
经理 科长 业务员 离职
经理 10 0.8( ) 0.0 ( ) 0.0 ( ) 0.2( )
科长 20 0.1( ) 0.8 ( ) 0.05( ) 0.05( )
业务员 60 0.0( ) 0.05( ) 0.8 ( ) 0.15( )
总人数 90
需补充人数
预计人员供给量
经理 科长 业务员 离职
经理 10 0.8( 8 ) 0.0 ( 0 ) 0.0 ( 0 ) 0.2 ( 2 )
科长 20 0.1( 2 ) 0.8 ( 16) 0.05( 1 ) 0.05( 1 )
业务员 60 0.0( 0 ) 0.05( 3 ) 0.8 ( 48) 0.15( 9 )
总人数 90
需补充人数 0 1 11
预计人员供给量 10 19 49 12
需补充人数和预计人员共计量是怎么算出来的啊
▼优质解答
答案和解析
经理需补充人数:经理离职2个 ,科长升经理2个,所以经理补充人数为0.
科长需补充人数:科长升职2个,降为业务员1个,离职1个.,业务员升为经理3个,素以经理需求人数为1个.
业务员需求人数:业务员升职3个,离职9个,科长降为业务员1个,所以需求人数为11个.
预计人员供给量就是每一列总和就是每个职位的预计人员供给量.
我就是学人力资源管理的,不懂的可以继续问我.
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