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生产线效率问题求指导我厂有两条生产线,一条机芯,一条组装.机芯28人标准产量(700/时),日产(10小时)6000;整机36人标准产量280,日产(10小时)2500.因中转库存等问题,想将两条线组合
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生产线效率问题求指导
我厂有两条生产线,一条机芯,一条组装.机芯28人 标准产量 (700 /时),日产(10小时)6000;整机36人 标准产量280,日产(10小时)2500. 因中转库存等问题,想将两条线组合成一条线.人数21,标准产量(100/小时),日产(10小时)1000..想问问用什么指标衡量可以体现出组合在一起的优越性?人时怎么算?怎么与以前对比?
我厂有两条生产线,一条机芯,一条组装.机芯28人 标准产量 (700 /时),日产(10小时)6000;整机36人 标准产量280,日产(10小时)2500. 因中转库存等问题,想将两条线组合成一条线.人数21,标准产量(100/小时),日产(10小时)1000..想问问用什么指标衡量可以体现出组合在一起的优越性?人时怎么算?怎么与以前对比?
▼优质解答
答案和解析
可以考虑几个指标:UPPH(每人每小时产出)、空间利用率、Unit Cost(单位成本).
比较简单的就是UPPH,我以UPPH介绍一下,由于之前两条生产线节拍不一致,先化成相同去比较
之前:机芯28人产700/时=28*(700/280)产700*(700/280)/时=11.2人产280/时
整机36人产280
相当于两条线合起来47.2人产280/时
UPPH=280/47.2=5.93
之后:21人产100/时
UPPH=100/21=4.76
所以从UPPH上看,两条线合起来后人员效率降低了.
导致效率降低的原因,应该是生产线平衡出问题.关于生产线平衡改善的方法,你可以运用ECRS、IE七大手法等基础的IE手法去改善,希望能帮助到你.
比较简单的就是UPPH,我以UPPH介绍一下,由于之前两条生产线节拍不一致,先化成相同去比较
之前:机芯28人产700/时=28*(700/280)产700*(700/280)/时=11.2人产280/时
整机36人产280
相当于两条线合起来47.2人产280/时
UPPH=280/47.2=5.93
之后:21人产100/时
UPPH=100/21=4.76
所以从UPPH上看,两条线合起来后人员效率降低了.
导致效率降低的原因,应该是生产线平衡出问题.关于生产线平衡改善的方法,你可以运用ECRS、IE七大手法等基础的IE手法去改善,希望能帮助到你.
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