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管理学概论作业1单选题1.为正确决策奠定坚实的基础。A.信息系统B.智囊系统C.决策系统D.分析系统满分:2分2.指挥劳动体现了管理的哪种属性A.社会属性B.自然属性C.
题目详情
管理学概论作业1
单选题
1. ____为正确决策奠定坚实的基础。
A. 信息系统
B. 智囊系统
C. 决策系统
D. 分析系统
满分:2 分
2. 指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 生产属性
D. 社会属性
满分:2 分
3. 目标的可考核性是从定性角度提出来的。____
A. 正确
B. 错误
满分:2 分
4. 计划管理人员属于( )
A. 决策指挥者
B. 决策参谋人员
C. 职能管理者
D. 基层管理者
满分:2 分
5. 我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。
A. 规模的不断扩大
B. 竞争力的不断提高
C. 实力的不断增强
D. 市场份额的不断增加
满分:2 分
6. ____是资源分配的主要形式。
A. 战略管理
B. 预算
C. 可行性分析
D. 战略执行
满分:2 分
7. 计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____
A. 正确
B. 错误
满分:2 分
8. 一般说来,边界条件说明越具体,划分越清楚,据此作出的决策就更有效。____
A. 是
B. 不是
满分:2 分
9. 高层管理者计划工作的重点是____
A. 经营计划
B. 财务计划
C. 战略计划
D. 发展计划
满分:2 分
10. 决策必须具有两个以上的备选方案。____
A. 正确
B. 错误
满分:2 分
11. 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____
A. 是
B. 不是
满分:2 分
12. 若环境变化的幅度大,计划的内容重点则应放在指导性的内容上____
A. 正确
B. 错误
满分:2 分
13. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合,目的是为了确保原材料的供应。____
A. 是
B. 不是
满分:2 分
14. 管理是否有效,关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A. 监督系统
B. 激励系统
C. 反馈系统
D. 绩效考评系统
满分:2 分
15. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____
A. 是
B. 不是
满分:2 分
16. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____
A. 正确
B. 错误
满分:2 分
17. 在生产要素一定的情况下,生产力的高低就直接取决于( )
A. 管理
B. 科技
C. 人力
D. 教育
满分:2 分
18. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。____
A. 正确
B. 错误
满分:2 分
19. 预测是一个完整的管理活动过程。____
A. 正确
B. 错误
满分:2 分
20. 方案是否正确,关键在于它的前提假设是否成立。____
A. 是
B. 不是
满分:2 分
21. 被称为“组织理论之父”的管理学家是( )
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 韦伯
D. 西蒙
满分:2 分
22. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____
A. 正确
B. 错误
满分:2 分
23. ____ 又称盈亏分析法。
A. 直观法
B. 量本利分析法
C. 单极决策
D. 多极决策
满分:2 分
24. 确定目标是计划和管理的首要问题。____
A. 正确
B. 错误
满分:2 分
25. 变动性、交叉性、复杂性是____的特征
A. 组织内部环境
B. 组织外部环境
满分:2 分
26. 系统的功能就是系统要素功能的相加____
A. 不对
B. 对
满分:2 分
27. 管理者对( )实施管理活动
A. 管理方向
B. 管理决策
C. 管理对象
D. 管理组织
满分:2 分
单选题
1. ____为正确决策奠定坚实的基础。
A. 信息系统
B. 智囊系统
C. 决策系统
D. 分析系统
满分:2 分
2. 指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 生产属性
D. 社会属性
满分:2 分
3. 目标的可考核性是从定性角度提出来的。____
A. 正确
B. 错误
满分:2 分
4. 计划管理人员属于( )
A. 决策指挥者
B. 决策参谋人员
C. 职能管理者
D. 基层管理者
满分:2 分
5. 我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。
A. 规模的不断扩大
B. 竞争力的不断提高
C. 实力的不断增强
D. 市场份额的不断增加
满分:2 分
6. ____是资源分配的主要形式。
A. 战略管理
B. 预算
C. 可行性分析
D. 战略执行
满分:2 分
7. 计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____
A. 正确
B. 错误
满分:2 分
8. 一般说来,边界条件说明越具体,划分越清楚,据此作出的决策就更有效。____
A. 是
B. 不是
满分:2 分
9. 高层管理者计划工作的重点是____
A. 经营计划
B. 财务计划
C. 战略计划
D. 发展计划
满分:2 分
10. 决策必须具有两个以上的备选方案。____
A. 正确
B. 错误
满分:2 分
11. 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____
A. 是
B. 不是
满分:2 分
12. 若环境变化的幅度大,计划的内容重点则应放在指导性的内容上____
A. 正确
B. 错误
满分:2 分
13. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合,目的是为了确保原材料的供应。____
A. 是
B. 不是
满分:2 分
14. 管理是否有效,关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A. 监督系统
B. 激励系统
C. 反馈系统
D. 绩效考评系统
满分:2 分
15. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____
A. 是
B. 不是
满分:2 分
16. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____
A. 正确
B. 错误
满分:2 分
17. 在生产要素一定的情况下,生产力的高低就直接取决于( )
A. 管理
B. 科技
C. 人力
D. 教育
满分:2 分
18. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。____
A. 正确
B. 错误
满分:2 分
19. 预测是一个完整的管理活动过程。____
A. 正确
B. 错误
满分:2 分
20. 方案是否正确,关键在于它的前提假设是否成立。____
A. 是
B. 不是
满分:2 分
21. 被称为“组织理论之父”的管理学家是( )
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 韦伯
D. 西蒙
满分:2 分
22. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____
A. 正确
B. 错误
满分:2 分
23. ____ 又称盈亏分析法。
A. 直观法
B. 量本利分析法
C. 单极决策
D. 多极决策
满分:2 分
24. 确定目标是计划和管理的首要问题。____
A. 正确
B. 错误
满分:2 分
25. 变动性、交叉性、复杂性是____的特征
A. 组织内部环境
B. 组织外部环境
满分:2 分
26. 系统的功能就是系统要素功能的相加____
A. 不对
B. 对
满分:2 分
27. 管理者对( )实施管理活动
A. 管理方向
B. 管理决策
C. 管理对象
D. 管理组织
满分:2 分
▼优质解答
答案和解析
单选题
1. ____为正确决策奠定坚实的基础。
A. 信息系统
B. 智囊系统
C. 决策系统
D. 分析系统
满分:2 分
2. 指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 生产属性
D. 社会属性
满分:2 分
3. 目标的可考核性是从定性角度提出来的。____
A. 正确
B. 错误
满分:2 分
4. 计划管理人员属于( )
A. 决策指挥者
B. 决策参谋人员
C. 职能管理者
D. 基层管理者
满分:2 分
5. 我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。
A. 规模的不断扩大
B. 竞争力的不断提高
C. 实力的不断增强
D. 市场份额的不断增加
满分:2 分
6. ____是资源分配的主要形式。
A. 战略管理
B. 预算
C. 可行性分析
D. 战略执行
满分:2 分
7. 计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____
A. 正确
B. 错误
满分:2 分
8. 一般说来,边界条件说明越具体,划分越清楚,据此作出的决策就更有效。____
A. 是
B. 不是
满分:2 分
9. 高层管理者计划工作的重点是____
A. 经营计划
B. 财务计划
C. 战略计划
D. 发展计划
满分:2 分
10. 决策必须具有两个以上的备选方案。____
A. 正确
B. 错误
满分:2 分
11. 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____
A. 是
B. 不是
满分:2 分
12. 若环境变化的幅度大,计划的内容重点则应放在指导性的内容上____
A. 正确
B. 错误
满分:2 分
13. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合,目的是为了确保原材料的供应。____
A. 是
B. 不是
满分:2 分
14. 管理是否有效,关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A. 监督系统
B. 激励系统
C. 反馈系统
D. 绩效考评系统
满分:2 分
15. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____
A. 是
B. 不是
满分:2 分
16. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____
A. 正确
B. 错误
满分:2 分
17. 在生产要素一定的情况下,生产力的高低就直接取决于( )
A. 管理
B. 科技
C. 人力
D. 教育
满分:2 分
18. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。____
A. 正确
B. 错误
满分:2 分
19. 预测是一个完整的管理活动过程。____
A. 正确
B. 错误
满分:2 分
20. 方案是否正确,关键在于它的前提假设是否成立。____
A. 是
B. 不是
满分:2 分
21. 被称为“组织理论之父”的管理学家是( )
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 韦伯
D. 西蒙
满分:2 分
22. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____
A. 正确
B. 错误
满分:2 分
23. ____ 又称盈亏分析法。
A. 直观法
B. 量本利分析法
C. 单极决策
D. 多极决策
满分:2 分
24. 确定目标是计划和管理的首要问题。____
A. 正确
B. 错误
满分:2 分
25. 变动性、交叉性、复杂性是____的特征
A. 组织内部环境
B. 组织外部环境
满分:2 分
26. 系统的功能就是系统要素功能的相加____
A. 不对
B. 对
满分:2 分
27. 管理者对( )实施管理活动
A. 管理方向
B. 管理决策
C. 管理对象
D. 管理组织
满分:2 分
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1. ____为正确决策奠定坚实的基础。
A. 信息系统
B. 智囊系统
C. 决策系统
D. 分析系统
满分:2 分
2. 指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 生产属性
D. 社会属性
满分:2 分
3. 目标的可考核性是从定性角度提出来的。____
A. 正确
B. 错误
满分:2 分
4. 计划管理人员属于( )
A. 决策指挥者
B. 决策参谋人员
C. 职能管理者
D. 基层管理者
满分:2 分
5. 我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。
A. 规模的不断扩大
B. 竞争力的不断提高
C. 实力的不断增强
D. 市场份额的不断增加
满分:2 分
6. ____是资源分配的主要形式。
A. 战略管理
B. 预算
C. 可行性分析
D. 战略执行
满分:2 分
7. 计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____
A. 正确
B. 错误
满分:2 分
8. 一般说来,边界条件说明越具体,划分越清楚,据此作出的决策就更有效。____
A. 是
B. 不是
满分:2 分
9. 高层管理者计划工作的重点是____
A. 经营计划
B. 财务计划
C. 战略计划
D. 发展计划
满分:2 分
10. 决策必须具有两个以上的备选方案。____
A. 正确
B. 错误
满分:2 分
11. 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____
A. 是
B. 不是
满分:2 分
12. 若环境变化的幅度大,计划的内容重点则应放在指导性的内容上____
A. 正确
B. 错误
满分:2 分
13. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合,目的是为了确保原材料的供应。____
A. 是
B. 不是
满分:2 分
14. 管理是否有效,关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A. 监督系统
B. 激励系统
C. 反馈系统
D. 绩效考评系统
满分:2 分
15. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____
A. 是
B. 不是
满分:2 分
16. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____
A. 正确
B. 错误
满分:2 分
17. 在生产要素一定的情况下,生产力的高低就直接取决于( )
A. 管理
B. 科技
C. 人力
D. 教育
满分:2 分
18. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。____
A. 正确
B. 错误
满分:2 分
19. 预测是一个完整的管理活动过程。____
A. 正确
B. 错误
满分:2 分
20. 方案是否正确,关键在于它的前提假设是否成立。____
A. 是
B. 不是
满分:2 分
21. 被称为“组织理论之父”的管理学家是( )
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 韦伯
D. 西蒙
满分:2 分
22. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____
A. 正确
B. 错误
满分:2 分
23. ____ 又称盈亏分析法。
A. 直观法
B. 量本利分析法
C. 单极决策
D. 多极决策
满分:2 分
24. 确定目标是计划和管理的首要问题。____
A. 正确
B. 错误
满分:2 分
25. 变动性、交叉性、复杂性是____的特征
A. 组织内部环境
B. 组织外部环境
满分:2 分
26. 系统的功能就是系统要素功能的相加____
A. 不对
B. 对
满分:2 分
27. 管理者对( )实施管理活动
A. 管理方向
B. 管理决策
C. 管理对象
D. 管理组织
满分:2 分
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