嫦娥擂月有什么用嫦娥落月，玉兔巡航。神话在这一刻变成现实，“中国制造”在月球上留下自己深深的足印。几十年前，当化学家欧阳自远拿到美国赠送给

Question

                        嫦娥擂月有什么用

  嫦娥落月，玉兔巡航。神话在这一刻变成现实，“中国制造”在月球上留下自己深深的足印。几十年前，当化学家欧阳自远拿到美国赠送给中国的5克月球岩石样品时，小心翼翼又激动不已，像是捧着唐僧从西天取回的无价真经。而现在，整个月球向中国人打开了大门，它是质量超过了 7000 亿亿吨。

  “登月同我们有什么关系？”在几乎所有电视、网络直播的现场互动中，问得最多的，还是这个老问题。(a        ) 是出于个人的好奇，还是体现对公共财政支出的监督，人们(b        ) 有资格有此一问。毕竟，对于社保、医保标准都还不高的普通中国人来讲，探月工程的投入绝不是一个小数目。

  “你要做的这些有什么用？”即使是在财力雄厚的欧美，几十年的科学生涯中，诺贝尔物理学奖得主丁肇中同样无数次地被这样问起。他事后的总结，很是耐人寻味：“我有一个 ‘理论”绝对正确，可以告诉大家。在加速器实验的发展史上，过去50年里面，尽管我们为了获得经费，要写一个申请报告书，设定一个目标，说服政府的人投钱做加速器实验，可是往往实际的发现跟原来的目标根本没有关系。” 丁肇中说的是实话。

  开发利用月球矿产、能源资源，开发超高真空、弱重力、无磁场的特殊环境，建设更遥远空间探测的前哨站与中转站... 这些都是探月工程的目标，但有一点是肯定的——它会有更多意想不到的收获。

  互联网据说就是阿波罗登月的副产品，因为科学家需要把休斯敦宇航中心的计算机联接起来，共享信息。核磁共振、激光通讯、液晶电视和我们如今须臾不能离身的手机，也都是从栽人登月的需求拉动中找到了突破的动力。而这一切，自然都没有写进阿波罗计划的立项报告，作为可行性分析的重要依据。

  我们常常会遇到这样一道管理学考题：在重要而紧急、重要但不紧急、紧急但不重要、不紧急也不重要的四类事情中，应该优先处理哪一类？人们通常会毫不犹豫地选择重要而紧急的事，但历史经验告诉我们，恰恰是那些重要但不紧急的事，需要最为认真地对待。因为它的名字叫战略布局。

  曼哈顿计划、阿波罗计划、人类基因组计划、863工程、载人航天工程、嫦娥探月工程.. 都属于事关长远的战略计划。它们的意义常常需要耗时数年乃至十数年才能见到成效，任何短视的考量，都可能带来难以估量的损失。

  记得上世纪末人类基因组计划实施之初，针对中国要不要承担人类基因测序1 %的任务，我们有过不小的犹豫。在当时条件下，大多数人觉得基因测序属于投入巨大却难有产出的公益基础研究，中国人干这活儿是当冤大头。正因如此，担此大任的华大基因研究中心在业内备受排挤，直到今天还有些抬不起头来。事实是，随着基因研究向前推进，全测序成为基因工程必不可少的大数据基础，谁能形成规模处理和分析能力，谁就可能占领这一领域的制高点。而在实际应用层面，对唐氏综合征、宫颈癌、儿童耳聋等常见遗传疾病的防治，基因测序更是堪称简捷价廉、标本兼治。如是当年我们屈从于“有什么用”的逼问，放弃打持久战的努力，今天在这一战略新兴领域，中国人又会落后至少10年。

  有所为，有所不为，是创新战略的基本原则，但它绝不是面对机遇无所作为的借口。看准大方向，及时布局，伏设奇兵，敢于投入，敢于拼搏，敢于坚持，敢于胜利.这才是战略家的气魄和智慧。

1. 在第②段的括号处填写恰当的关联词语。

a                 b        

2. 本文第①段写欧阳自远的事例，其作用是        ▲

3. 文章第⑤段和第⑧段都运用了        的论证方法，分别从         和         两方面论证了嫦娥探月工程的意义。

4. 文章通过论说“嫦娥探月有什么用”阐明了              的道理。

Answer 1

1. 无论(不管、不论)  都2. 证明探月有极高的科研价值。3. 举例论证(摆事实) 现实意义(或“意外的收获”) 战略布局(或“战略计划”)4. (创新战略) 要看准大方向，及时布局，伏设奇兵，敢于投人，敢于拼搏，敢于坚持，敢于胜利。