5.结合下面的案例试论述管理者为什么要授权？孔子的学生子贱有一次奉命担任某地方的官吏。当他到任以后，却时常弹琴自娱，不管政事，可是他所管辖的地方却治理得井井有条，民兴业

Question

5.结合下面的案例试论述管理者为什么要授权？
孔子的学生子贱有一次奉命担任某地方的官吏。当他到任以后，却时常弹琴自娱，不管政事，可是他所管辖的地方却治理得井井有条，民兴业旺。这使那位卸任的官吏百思不得其解，因为他每天即使起早摸黑，从早忙到晚，也没有把地方治好。于是他请教子贱：“为什么你能治理得这么好？”子贱回答说：“你只靠自己的力量去进行，所以十分辛苦；而我却是借助别人的力量来完成任务。”

Answer 1

当你将一定的工作权限授予你的下属，你就同时授予了他责任，给了他工作的压力。你的部属将不再是一个消极被动，推一推、动一动的“工作机器”，而将成为一个积极主动工作的“自由人”。
一个优秀的领导者，不在于他多么会做具体的事物，因为一个人的力量毕竟是有限的，只有善于发挥集体的力量，才能战无不胜，攻无不克。领导者尤其要注意加强培养自己驾驭人才的能力，知人善任，了解什么时候、什么力量是自己可以利用并助自己取得成功。四两拨千斤，聪明的人总会利用别人的力量获得成功。领导者最大的本事是发动别人做事。