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帮忙翻译挣值法的四个评价指标1、费用偏差:CV=BCWP-ACWP(费用偏差)[已经完成的工作是超过预算还是低于预算]当CV为负值时表示执行效果不佳,即实际消费人工(或费用)超过预算值即超支.

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挣值法的四个评价指标
1、费用偏差:
CV = BCWP-ACWP(费用偏差)
[已经完成的工作是超过预算还是低于预算]
当CV为负值时表示执行效果不佳,即实际消费人工(或费用)超过预算值即超支.
反之当CV为正值时表示实际消耗人工(或费用)低于预算值,表示有节余或效率高.
2、进度偏差:
SV = BCWP-BCWS(进度偏差)
[得出当前进度是提前还是滞后]
当SV为正值时表示进度提前,SV为负值表示进度延误.
3、费用执行指标:
CPI是指预算费用与实际费用值之比(或工时值之比).
CPI=BCWP/ACWP
当 CPI>1表示低于预算
CPI<1表示超出预算
CPI=1表示实际费用与预算费用吻合
4、进度执行指标:
SPI是指项目挣得值与计划值之比
即:进度绩效指数:即SPI=BCWP/BCWS
当 SPI>1表示进度提前
SPI<1表示进度延误
SPI=1表示实际进度等于计划进度
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答案和解析
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