管理会计学题目生产经营决策某企业每年生产需要A种零件20000只,如果用现有生产能力进行自制,每只成本60元,其中,直接材料30元,直接人工20元,变动制造费用4元,固定制造费用6元,如果外购,每

Question

管理会计学题目 生产经营决策
某企业每年生产需要A种零件20000只,如果用现有生产能力进行自制,每只成本60元,其中,直接材料30元,直接人工20元,变动制造费用4元,固定制造费用6元,如果外购,每只零件为56元.经理室提出三种方案,方案一：A零件自制与外购那个对企业有利；方案二,若选择外购,同时将闲置生产能力接受来料加工零件B10000只,每只加工费5元,是否可行；方案三,若企业对A种零件的年需要量提高到30000只,而无需增加固定成本投入,是自制还是外购的同时接受来料加工对企业更加有利.要求：1,根据方案一,做出自制还是外购的决策；2,根据方案二,做出外购同时加收来料加工是否可行的决策；3,根据方案三,做出自制还是外购的同时接受来料加工决策

Answer 1

方案一,自制单位变动成本=30+20+4=54元,外购单位变动成本=56元,54小于56,所以选择自制对企业有利；
方案二,外购比自制成本多了（56-54）*20000=40000元,接受来料加工收入=10000*5=50000元,50000元大于40000元,所以选择外购有利；
方案三,外购比自制成本多了（56-54）*30000=60000元,但接受来料加工收入=10000*5=50000元,50000元小于60000元,所以选择自制方案有利.