管理应重于管人而不是管事这句话如何理解“贤主劳于求贤,而逸于治事”这一原理出自《吕氏春秋》.其意思是说,贤明的管理者把精力放在求贤用人上,而在管理具体事务上则采取超然态度.

Question

管理应重于管人而不是管事这句话如何理解
“贤主劳于求贤,而逸于治事”这一原理出自《吕氏春秋》.其意思是说,贤明的管理者把精力放在求贤用人上,而在管理具体事务上则采取超然态度.
所以管理应重于管人而不是管事
你对这个结论如何理解?

Answer 1

　　企业管理是一个系统工程,内容很多,包括资金管理、人事管理、生产管理、技术管理、市场开拓、公关宣传、企业文化等.然而,无数成功的管
　　理者都承认：企业最大的资产是人.一切有战略眼光的企业家都把人才看的高于一切.美国钢铁大王安德鲁.卡内基说过：“将我的工厂、设备、市场、
　　资金全部夺去,但只要保留我的组织人员,四年以后,我将仍是一个钢铁大王.”足以看出组织人员对一个企业是多么的重要.
　　人是一切活动的主体,如果管理工作控制了活动的主体,即：管理了人,那么整个活动也就被控制了,这是显而易见的道理.我们知道,管理一件
　　事务,包括对该项事物的计划、组织、协调和控制,对于一个企业而言,产品的生产就是一件事务,企业主拟要使他的企业生产产品,他可以不懂得计
　　划、组织、协调和控制,但他必须懂得聘用一位具有管理事务能力的经营管理者就可以了.
　　这说明,可以借助于对人的管理来达到对事的管理.但是,反过来就办不到, 即：不可以借助于对事的管理来达到对于人的管理. 从这个意义上
　　说,对于人的管理重于对事的管理,管理层次越高,对于人的管理越重要,而相对事的管理越发不重要.高层领导如果要抓事的话,也只能抓那些比较
　　重大的、不定型的、非程序性的事.如果把类似这样的事安排给其他的管理人,就不会收到应有的效果.
　　为了对人进行有效的管理,管理者必须要充分尊重人性的要求.即把人当成人对待,而不是把人当成机器来对待.因为人有理性,这就要求管理者
　　应尽量满足人性的要求,包括精神情感的需要、成长发展的需要和教育引导的需要.如果忽视了这一点,就容易出现管理与被管理者貌合神离,语言交
　　流就会像隔靴搔痒一样感觉.