1.S公司的诡辩1.S公司的诡辩美国S公司在中国石家庄出口了一套电视显像管玻壳生产设备，安装后调试的结果一直不理想。一晃时间到了圣诞节，美方技术人员都要回国过节。于是，生产设

Question

1.S公司的诡辩
1. S 公司的诡辩 美国S公司在中国石家庄出口了一套电视显像管玻壳生产设备，安装后调试的结果一直不理想。一晃时间到了圣诞节，美方技术人员都要回国过节。于是，生产设备均要停下来，玻璃的熔炉也要保温维护。美方人员过节是法定的，中方生产停顿是有代价的，两者无法协调。 美方人员走后，中方技术人员自己着手解决问题。经过一周的日夜奋战，将问题最大的成型机调试好了，可以生产出合格的玻壳了。当美方人员过完节，回到中方工厂，已是三周后的事。他们一看工厂仓库的玻壳，十分惊异，问怎么回事。得知中方已调通设备后，美方人员转而大怒，认为中方人员不应动设备，并对代理石家庄玻壳厂对外签约的外贸公司提出了严正交涉：以后对该厂的生产的设备将不再承担任何责任。 根据案例所述内容，请回答下列问题： （1）如何看美方人员的态度？ （2）如何看中方人员自己调试设备的做法？ （3）中方代理公司如何面对美方的交涉？ （4）最终谈判结果应如何？

Answer 1

1、在法律法规上，美方人员的确享有法定假期的权利，按照当地的风俗，圣诞节可以媲美中国的春节，是一家团聚的日子，这点应该给于理解。但是，美方没有对这次调试不成功而急于离开度假，这种行为是不道德的。如果在合同有约定的情况，可以追溯其违约金。 2、中方人员按照正常手续，应当事先通知美方人员，说明自己主动调试的原因，并向咨询以获得更多的对该设备的注意事项及细节问题。 3、把握中方立场，客观对待。 4、由美方派技术人员对设备进行整体评估，是否由于本次调试的方式，可能存在以后的设备提前损坏或使用不当的现象；由此决定美方该不该对该设备承担以后的责任。