某施工单位承接某工厂扩建的一个车间机电工程项目,合同工程造价为1300万元。合同约定:工程

Question

某施工单位承接某工厂扩建的一个车间机电工程项目，合同工程造价为1300万元。合同约定：工程设备由甲方提供，工程材料由乙方采购供货。按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费后，经公司成本控制中心测算，下达给项目部考核成本为l000万元，根据内部签订的承包合同，要求成本降低率为8%，人工费占考核成本的10%，材料费占60%，机械费占15%，其他直接费用占5%，间接费用占10%。该项目部在成本管理中，加大了成本控制的力度，最后取得较好的经济效益

问题：

（1）现行建筑安装工程费用由哪几部分组成？

（2）机电安装工程的成本管理一般需要哪些步骤？

（3）项目部对成本控制应包括哪些方面？本工程项目中应重点控制的内容是什么？

（4）计算人工费、材料费、机械费、其他直接费、间接费降低额。

Answer 1

正确答案：
(1)建筑安装工程费用由直接费、间接费、利润和税金四部分组成；
(2)按成本预测一成本计划一成本控制一成本核算一成本分析一成本考核等六个步骤进行成本管理。
(3)项目部对成本从人工成本、材料成本、施工机械费、其他直接费和间接费用等五个方面进行成本控制。本项目的成本控制重点是材料费用。其控制内容是：从采购中的量差和价差两个方面控制；从材料消耗中采用限额发料和现场消耗两个方面控制。
(4)人工费降低额：1000×8%×10%=8(万元)
材料费降低额：1000×8%×60%=48(万元)
机械费降低额：1000×8%×15%=12(万元)
其他直接费降低额：1000×8%×5%=4(万元)
间接费降低额：1000×8%×10%=8(万元)