背景:某工程公司A,承包一雨水管道工程。为争取工期,早日具备开工条件,A公司项目部未对供应

Question

背景：某工程公司A，承包一雨水管道工程。为争取工期，早日具备开工条件，A公司项目部未对供应人考察、评价，就签订了采购合同，并在没有任何手续的情况下，私自将该厂的管材用于工程，最终导致验收不合格。 1．整个采购、进货过程没有让监理方知道。 2．管材进场时未作登记、标识，也没有进行质量检验。

问题：

1．该工程项目部的管材采购做法错在哪里？

2．管材进场后的做法错在哪里？

Answer 1

正确答案：

1．项目部应该在质量计划的指导下，经过对供应人的调查、评价，采取招标方式确定供应商，并按计划采购。项目部没有经过这些程序便采购管材的做法是错的。

2．管材进场后，项目部应该按规定做以下工作：

(1)对进场管材应建立台账和标识，不然就是错的；

(2)对进场管材应进行质量检验，确认合格后方可使用，否则就是错误做法；

(3)对进场的管材应经过监理工程师验证，不然就是错误做法。