项目人力资源计划编制完成以后,不能得到的是(39)。A.角色和职责的分配B.项目的组织结构图C.人员配
项目人力资源计划编制完成以后，不能得到的是(39)。
A．角色和职责的分配
B．项目的组织结构图
C．人员配置管理计划
D．项目团队成员的人际关系
解析：项目人力资源计划编制是确定与识别项目中的角色、分配项目职责和汇报关系，并记录下来形成书面文件，其中包括项目人员配备管理计划。项目人力资源计划编制的输出主要有：角色与职责的分配、项目的组织结构图、人员配备管理计划。妥当处理项目团队成员的人际关系是一种项目管理的软技能。
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