某信息化施工项目一共要进行30天,预算总成本60万元,其中5万元为管理成本,40万元为物料使用费,其
某信息化施工项目一共要进行30天,预算总成本60万元,其中5万元为管理成本,40万元为物料使用费,其余为人工成本。按照管理计划,每5天进行一次挣值分析以评价项目绩效。在第5天绩效评价时计算得到CPI(绩效评价指数)为0.95,则说明在前5天的施工中,实际成本①预算成本;如果要使下一次绩效评价时CPI为1,且人工、物料使用成本不能改变,以免影响施工质量,则在这两次绩效评价间,每天平均可花费的管理成本为②元。上述①和②依次序应该填写(44)(假设所有成本按照天数平均分配,工程进度不存在延时或提前情况)。
A.①低于 ②614元
B.①高于 ②614元
C.①低于 ②1052元
D.①高于 ②1052元
根据题意,BAC为60万元,其中5万元为管理成本,40万元为物料与人工成本。管理成本不属于直接成本。应分摊到整个项目中(其中管理成本每天为1666元,人工与物料成本每天为18333元)。题目假设所有成本按照天数平均分配,则平均每天的花费为20000元。进行挣值分析有3个参数,其中3个参数是PV,AC,EV;4个指标分别是SV,CV,SPI,CPI;其中SV<0,或SPI<1表示进度滞后,CV<0,或CPI<1表示成本超支。在第5时进行挣值分析,得到PV=20000*5=100000元;EV=100000元;AC=EV/CPI=105263元;CPI=0.95表示当前成本超支;为了保证在下一次绩效评价时CPI=1(也即TCPI=1),也就是说回到正常的预设值上,那就得压缩(节约)费用,但题目明确规定不能节约人工、物料费用,所以只能节约使用管理成本。得使用TCPI(完工绩效指数)来进行预测。公式TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC)=(600000-100000)/(600000-105263)=500000/494737要想TCPI=1,就需要分母与分子相等,得到差为5263元;表示这5263元已经提前被开支了,平均分摊到这5天时每天为1052元,所以现在的管理成本只有1666-1052=614元可以开销了。
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