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为了使项目通过验收,请简要叙述作为承建方的项目经理,应该如何处理。
题目
为了使项目通过验收,请简要叙述作为承建方的项目经理,应该如何处理。
参考答案
正确答案:1.对双方的需求(项目范围)做一次全面的沟通和说明达成一致并记录下来请建设方签字确认。
2.就完成的工作与建设方沟通确认并请建设方签字。
3.就待完成的工作列出清单以便完成时请建设方确认。
4.就合同中的验收标准、步骤和方法与建设方协商一致。
5.必要时可签署一份售后服务承诺书将此项目周期内无法完成的任务做一个备忘承诺在后续的服务期内完成先保证项目能按时验收。
6.对于建设方提出的新需求可与建设方协商进行合同变更或签订补充合同。
1.对双方的需求(项目范围)做一次全面的沟通和说明,达成一致,并记录下来,请建设方签字确认。 2.就完成的工作与建设方沟通确认,并请建设方签字。 3.就待完成的工作列出清单,以便完成时请建设方确认。 4.就合同中的验收标准、步骤和方法与建设方协商一致。 5.必要时可签署一份售后服务承诺书,将此项目周期内无法完成的任务做一个备忘,承诺在后续的服务期内完成,先保证项目能按时验收。 6.对于建设方提出的新需求,可与建设方协商进行合同变更,或签订补充合同。 解析:要求回答作为项目经理应该采取哪些应对措施解决遇到的问题。考生可以参照上面分析的结果,给出相应的解决措施。
1.对双方的需求(项目范围)做一次全面的沟通和说明,达成一致,并记录下来,请建设方签字确认。 2.就完成的工作与建设方沟通确认,并请建设方签字。 3.就待完成的工作列出清单,以便完成时请建设方确认。 4.就合同中的验收标准、步骤和方法与建设方协商一致。 5.必要时可签署一份售后服务承诺书,将此项目周期内无法完成的任务做一个备忘,承诺在后续的服务期内完成,先保证项目能按时验收。 6.对于建设方提出的新需求,可与建设方协商进行合同变更,或签订补充合同。 解析:要求回答作为项目经理应该采取哪些应对措施解决遇到的问题。考生可以参照上面分析的结果,给出相应的解决措施。
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