在项目结束阶段,大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性完成这项评估的方
在项目结束阶段,大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性完成这项评估的方法之一是(49)。 A.制作绩效报告 B.进行考察 C.举行绩效评估会议 D.进行采购审计
项目绩效评估是指运用数理统计、运筹学原理和特定指标体系,对照统一的标准,按照一定的程序,通过定量定性对比分析,对项目一定经营期间内的经营效益和经营者业绩做出客观、公正、准确和综合评判。举行绩效评估会议是完成项目评估的最常用方法之一。绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息。通常,绩效信息包括为实现项目目标而输入的资源的使用情况,应包括范围、进度、成本和质量方面的信息。许多项目也要求在绩效报告中加入风险和采购信息。报告可草拟为综合报告,或者报导特殊情况的专题报告。制作绩效报告是绩效报告过程的任务。
单纯的“进行考察”不属于项目评估的方法;进行采购审计是合同收尾时使用的方法。
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