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某公司最近在一家大型企业OA项目招标中胜出，小张被指定为该项目的项目经理，公司发布了项目章程，小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的______。A．项目工作说明书B．范围管理计划C．范围说明书D．WBS
在项目实施中间的某次周例会上，项目经理小王用下表向大家通报了目前的进度。据这个表格，目前项目的进度(51)。A．提前于计划7%B．落后于计划18%C．落后于计划7%D．落后于计划7.5%
某项目的项目经理在进行项目范围变更时,在对项目的技术和管理文件做了必要的修改后，他下一步应该（）。A.及时通知项目干系人B.修改公司的知识管理系统C.获取客户的正式认可D.获得政府认可
以下关于项目与项目管理的描述不正确的是：（ ）A.项目临时性是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间B.渐进明细是指项目的成果性目标是逐步完成的C.项目的目标不存在优先级，项目目标具有层次性D.项目整体管理属于项目管理核心知识域
有多年开发经验的赵工被任命为某应用软件丌发项目的项目经理，客户要求10个月完成项目。项目组包括丌发、测试人员共10人，赵工兼任配置管理员的工作。按照客户的初步需求，赵工估算了工作量，发现工期很紧。因此，赵工在了解客户的部分需求之后，就开始对这部分需求进行设计和丌发工作。在编码阶段，赵工发现需求文件
● 己知有描述科研项目及负责教师的关系模式：科研项目（项目号, 项目名称, 经费, 负责教师号, 姓名, 职称），该关系模式满足函数依赖集：F=｛项目号→项目名称, 项目号→经费, 项目号→负责教师号, 负责教师号→姓名, 负责教师号→职称｝。下列分解中最合理的符合3NF的关系模式是（ ）。（ ）
根据《建设工程工程量清单计价规范》，对任一招标工程量清单项目，如果因工程量偏差和工程量变更等原因导致工程量偏差超过5%，且不超过15%时，应( )。A.调整其综合单价B.调整其措施费C.执行原有的综合单价D.调整其他项目费
GSP认证现场检查通过条件 ( )。A.严重缺陷项目0项;主要缺陷项目0项，一般缺陷项目≦20%B.严重缺陷项目0项;主要缺陷项目0项，一般缺陷项目20%—30%C.严重缺陷项目0项;主要缺陷项目30%
施工项目管理规划的作用其中包括（ ）。A．以项目获得批准为目标，力争项目立项成功B．以中标和赢利为前提进行规划，力争项目中标C．规划合同谈判策略及目标D．制定施工项目管理目标，指导生产过程管理
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