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工程造价信息不应是项目实施过程中产生数据的简单记录，应该经过信息处理人员采用定量工具对有关数据进行分析和比较，这是工程造价信息管理的（ ）原则。A．标准化B．定量化C．时效性D．高效处理
结合你的项目管理经验，针对PH公司在该项目人力资源管理方面存在的问题，提出相应的补救措施。
对于一个新分配来的项目团队成员，(44)应该负责确保他得到适当的培训。A．项目发起人B．职能经理C．项目经理D．培训协调员
对于一个新分配来的项目团队成员，(44)应该负责确保他得到适当的培训。 A．项目发起人 B．职能经理 C．项目经理 D．培训协调员
为了预防逻辑炸弹，项目经理采取的最有效的措施应该是A、对每日提交的新代码进行人工审计B、代码安全扫描C、安全意识教育D、安全编码培训教育
作为一个项目经理，你尝试运用倾听的技巧帮助理解他人的意见。在这样做的时候，你应该：A.模拟信息的内容B.了解并评价信息内容C.评价信息内容然后提出建议D.重述内容并表达感受
在讨论一个控制图表时，项目经理注意到随机的偏差，它们属于正常的控制范围。项目经理人应该：A.尝试调整出现偏差的过程B.对过程进行巴雷托Pareto分析C.由于过程似乎处于控制范围,不用做任何事情D.记录偏差并且提醒工人的注意
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