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()管理是车间全面计划管理的有效办法，是组织执行计划的有力手段.A、网络计划B、计划检查C、车间目标D、生产计划
按时间进度编制资金使用计划的方法有（ ）。A．香蕉图B．横道图C．S形曲线D．时标网络法E．进度网络法
在工程项目控制中，可以用于工程造价控制的方法有（ ）。A．网络计划法B．S型曲线图C．鱼骨刺图D．排列图E．香蕉曲线图
95 ．资金使用计划的表示方法通常有（ ）。A ．时标网络图B ． S 型曲线C ．香蕉图D ．投资累计曲线E ．横道圈
关于网络计划，说法正确的是( )。A.双代号网络图可用于表达复杂的逻辑关系B.双代号网络图只允许一个起点节点但可以有多个终点节点C.单代号网络图应只有一个起点节点和一个终点节点D.工作自由时差，是指在不影响其紧后工作按最迟开始时间开始的前提下本工作可以利用的机动时间E.从起点节点开始到终点均为关键
下列方法中，可用来综合控制工程进度和工程造价的是( )。A.香蕉曲线法和S曲线法B.网络计划法和控制图法C.因果分析图法和排列图法，D.价值工程法和直方图法
下列有关节点的说法，错误的是（ ）A.不得重复编号B.编号可以不连续C.肯定型网络计划起点节点与终点节点各有一个D.编号必须连续
运用关键线路法对项目进度计划进行分析的前提是(39)。A．每项活动的进行都有足够的资源B．网络中只能有一条关键线路C．网络中不能存在虚任务D．每项工作的持续时间都是明确的、肯定的
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