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(三)小陈的业务能力非常强,
最近升任公司地区经理后却感到工作进展困难
。首先,他总是不明白下属人
(三)小陈的业务能力非常强,最近升任公司地区经理后却感到工作进展困难。首先,他总是不明白下属人员为什么不能像自己那样勤奋努力。其次,他对下属人员的监督与控制很严格,弄得员工没有工作自主权,对工作没有兴趣,所以虽然公司的报酬不错,但人员辞职不断。87.小陈在管理员工的过程中存在的问题之一是把知觉对象
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