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在价值工程活动中，可用来选择价值工程对象的方法是（ ）。A．挣值分析法B．时问序列分析法C．回归分析法D．百分比分析法
在价值工程活动中。可用来选择价值工程对象的方法是（）。A．挣值分析洼B．时问序列分析法C．回妇分析法D．百分比分析法
()不是成本估算的方法。A.估算法B.确定资源费率C.料清单法D.挣值分析法
某项目采用挣值法进行综合分析后得到：ACWP>BCWS>BCWP，则项目(53)。A.费用超支B.进度延误C.进度提前D.投入落后
某项目采用挣值法进行综合分析后得到：ACWP>BCWS>BCWP，则项目（ ） 。A.费用超支 B.进度延误 C.进度提前 D.投入落后
挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下关于挣值法的叙述中，_____是正确的。A.通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值，可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差B.通过比较已完工程预算成本与已完工程实际成本之间的差值，可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差C
挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中，正 确的是（）。A.进度偏差SV=BCWP-BCWSB.进度偏差SV=BCWS-BCWPC.费用偏差CV=ACWP-BCWPD.用偏差CV=BCWS-BCWP
挣值法是对工程项目成本／进度进行综合控制的一种分析方法。用挣值法计算进度偏差SV，正确的公式是：（ ）。A.SV=BCWP-BCWSB.SV=BCWS-BCWPC.SV=ACWP-BCWPD.SV=BCWP-ACWP
项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法，挣值管理(Earned Value Management)是综合了项目范围、进度计划和资源、测量项目绩效的一种方法，如下图，当出现(53)时，说明工程滞后。A．SV＞0B．SV＜0C．CV＞0D．CV＜0
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