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项目的组织形式包括()。A..职能型B.项目型C.弱矩阵型D.强矩阵型
在(31)中，项目经理权限最大。A．职能型组织B．弱矩阵型组织C．强矩阵型组织D．项目型组织
阅读下列说明，根据要求回答问题1～问题3。[说明]某系统集成商RT公司组织结构属于弱矩阵型结构，该公司的项目经理小夏正在接手公司售后部门转来的一个项目，要为某客户的企业管理软件实施重大升级。小夏的项目组由5个人组成，项目组中只有资深技术工程师W参加过该软件的开发，主要负责研发该软件最难的核心模块。
下图中的项目组织结构属于（ ）。A.项目型组织B.职能型组织C.弱矩阵型组织D.强矩阵型组织
在以下类型的组织结构中，项目经理权力相对较大的是（ ）组织。A.职能型B.弱矩阵型C.强矩阵型D.项目型
在(26)中，项目经理可利用的资源最多。A．平衡矩阵型组织B．弱矩阵型组织C．强矩阵型组织D．项目型组织
在(26)中，项目经理可利用的资源最少。A．平衡矩阵型组织B．弱矩阵型组织C．强矩阵型组织D．项目型组织
在(18)中，项目经理的权力最小。A．强矩阵型组织B．平衡矩阵组织C．弱矩阵型组织D．项目型组织
若组织采用______结构实施监理业务，则总监理工程师在现场监理中职权最大。A．职能型B．弱矩阵型C．强矩阵型D．项目型
在（ ）中，项目经理可利用的资源最少。 A．平衡矩阵型组织 B．弱矩阵型组织 C．强矩阵型组织 D．项目型组织
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