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在工程项目管理规划大纲的编制程序中，首先应做的工作是（ ）。A．分析项目环境的条件B．收集项目的有关资料和信息C．明确项目目标D．确定项目管理组织模式、结构和职责
在工程项目管理规划大纲中，下列属于项目风险管理的规划内容的是（ ）。A．所有风险因素进行预测B．对重大风险进行风险控制C．所有风险进行转移D．对重大风险进行转移
在工程项目管理规划大纲的编制中，项目收尾管理的内容包括（ ）。A．工程收尾B．管理收尾C．行政收尾D．财务收尾E．安全收尾
在工程项目管理规划大纲的项目概况中，项目的实施条件需要描述的内容包括（ ）。A．合同条件B．现场条件C．环境条件D．法规条件E．资源条件
在工程项目管理规划大纲的编制程序中，首先应做的工作是（ ）。A．分析项目环境的条件B．收集项目的有关资料和信息C．明确项目目标D．确定项目管理组织模式、结构和职责
工程项目管理规划大纲中的工期目标与总进度计划不仅应符合招标人在招标文件中提出的总工期要求，而且应考虑到环境(特别是气候)条件的制约、（ ）、承包人可能有的资源投入强度，要有可行性。A．信息收集和处理B．项目的沟通方式和渠道C．费用的决算和结算D．工程规模和复杂程度
在工程项目管理规划大纲的项目成本管理规划编制中，当确定（ ）目标时，不应考虑承包人的经营战略。A．质量B．进度C．风险D．成本
在工程项目管理规划大纲中，其内容高屋建瓴，具有原则性和长效性的指导作用，这体现了项目管理规划大纲的（ ）。A．战略性B．全局性C．宏观性D．微观性
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